「三十而立」or「三十而慄」,寫下了人生感悟以及種種經歷,網路、科技、財經、閱讀、全球化趨勢,寫下這些文字的同時,也讓自己內省做為人生未來的指引... stupid77.com

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2009年5月11日 星期一

成都,五一二週年,我的生活體驗…

如果要我選出一樣這世界上最無情的東西,那我的回答一定是「時間」…

時間經常給人恍如隔世的錯覺,我們經常會記得一些發生過值得紀念的事情,卻往往忘記了這個事件是發生在哪一年,甚至每當回首,才赫然發現,哇,原來都這麼久了!!

同樣的感覺,時間彷彿回到去年的五一二,在這個汶川大地震屆滿一年的時刻,各種媒體無不在這個時刻提醒大家,不要忘 記了過去的傷痛,人民應該更團 結,更加互相支援,協助這些受災的民眾脫離地震後的陰影,而或許在還有些經歷過大地震的民眾們,內心中可能依舊活在地震的恐懼之中,他們甚至不曾感受到, 原來已經一年了…

記得地震發生後,老闆只告訴我一句話,先穩定大家的情緒,只要人沒事,任何事業都可以重新來過,對於來自台灣的我們 來說,三天一小震、五天一大震, 從小在學校中就經常接受機會教育,又經歷了十年前九二一大地震(沒想到一晃眼,十年了…),所以去年坐在劇烈搖晃的六樓辦公室當中,仍能克服住內心的恐 懼,尋找自我保護,並協助當地從不知地震是什麼的員工疏散…

回顧了去年震後所寫下的日記,這場地震對現在的我來說,好像發生在上個世紀一般,似乎已經完全忘了他的威力以及當下的感受,就如同不曾發生過一般…

時至今日,很多人知道我一直長駐在成都,還是免不了問我幾句,當時的狀況如何?對四川或者成都有什麼影響?為了滿足 好奇人們的詢問,我總是會挑幾個 相對誇張的事件來描述,讓他們有一種身歷其境的感受,然而,事後回顧,至少對於成都來說,這場地震就如同一次趕集一樣,船過水無痕,甚至經歷了大地震後的 第四季,當季成都的GDP成長率還高達12%,這個數字對於多數正遭受金融危機的國家來說,或許有一點誇張的不可思議…

其實,四年前當我剛到成都之時,有一種疑慮,總認為成都的房子不牢靠,應該耐不住地震的襲擊,而「所幸」連地理學家都認為成都不會有地震,但事後雖然證明這是觀點是錯的,但同時也推翻了我的疑慮,因為大地震對成都來說,幾乎毫髮無傷,如果有也是表面的剝落…

如果真的要說地震讓成都以及成都居民們有了什麼改變的話,或許震後躲在戶外的帳棚中仍繼續打著麻將說明了一切,地震讓成都居民們感受到世事難料,所以他們唯一能做的,就是更應該積極享樂,因為如果再來一次地震,可能命都沒了,再也無福享受了,樂天知命的性格表露無疑…

而對我來說,比較深的感觸來自於另一個層面,隨著五一二週年的到來,我在成都也悄悄渡過了將近四個年頭的歲月,這個大地震的周年對我來說,內心的唯一感受是,我,這個外鄉人,又在這遙遠的成都渡過了一年的光陰…

為什麼會到成都呢?當然是工作的關係,只是還沒到成都之前,因為之前經常前往東莞、深圳出差,所以當我聽到想派我到成都之時,內心相當抗拒,這些地方讓我對於前往成都產生了陰影,到最後才在好奇心、觀光的心態之下,抱著短期出差的想法前往…

客觀的說,成都並沒有讓我失望、不安,生活步調緩慢悠閒,居住環境也比沿海好,物價也相對低,同時當地人重享受、休 閒,所以消費能力很高,整個都市 的氣氛也相對友善、和諧,是以留下了「少不入川、老不離川」的俗語,而唯一美中不足的是天氣總是那麼的陰沉,就這樣,我就開始過著成都日子…

將近四年來,可以說我也見證了成都的經濟快速發展,四年前道路上幾乎沒有什麼車輛行駛,而四年後的今年,車水馬龍, 到了上下班時間更有堵塞的狀況出 現,商場百貨也是蓬勃發展,過去只有一些批發市場以及少數的百貨公司,現在多了一些專賣進口商品的百貨,連購物商場(shopping mall)都多了幾家,可以很輕易的買到一些國外以及台灣的產品,生活已經不可同日而語…

很多人聽說我在成都工作,總是投以羨慕的眼光,只是每個人都有自己的過去四年,不論其身在何處,而當我面臨人生十字路口的時候,或許我也正準備向成都說再見,就在這五一二週年的時刻,甚至這一離開,或許不知道下次何時再訪成都了…

時間總是一再向我們證明,任何大事件都會有回歸平凡的時刻,不管是哪一次大地震,或者是哪一次的金融風暴,而置身其 中的人們,並無力阻擋時間繼續的 前進,甚至是對任何事件的抵抗,他們或者選擇沉默,讓這些大事件淪為記憶深處的一個回憶,或者更為樂觀,把這個經歷當成日後茶餘飯後聊天時用來引起注意的 話題…

延伸閱讀:《金融時報》激情的誤區

生活感悟 By Stupid77

2009年5月4日 星期一

糾結不斷,香格里拉的最後一夜…

晚上十點,跟同住一家旅店的其他背包客們聊過天,在寒冷的草原上觀賞了滿天明亮的星空後,獨自躺在床上,帶出來的書 籍已經看完了,只得靜靜的發呆, 明天終於要離開這個與世無爭的人間仙境了,有一種彷彿要跌落人間的感覺,內心還真是捨不得就這麼睡著,短短的幾天生活,我發現這裡就是我一直想要找尋的淨 土…

純樸的民風、好客善良、自然無汙染,挖井抽地下水,透過衛星接收電視訊號,使用CDMA上網,在這深山高原上的窮鄉 僻壤,只能採用這些方式,過著較 為接近現代化的生活,沒有一絲商業氣息,生活或許困苦了一點,依舊樂天知命的世外桃源,誰說生活一定是我們每天所接觸的那樣呢…

而今天之後,我的下一站將是哪裡呢?一直都在內心交戰的矛盾情緒當中,原先規劃由中甸前往稻城,由滇藏路轉往川藏 路,再沿著康定到丹巴,然而這一段 路巴士並不容易行駛,其一是因為入川的蜀道難行,何況這段路並非一般的柏油或水泥路,而是碎石路,如果雨下大一點,還要下來推車,其二,並非不敬,但總是 對內地的公車運輸缺乏信心,一方面公車司機本身素質以及技術參差不齊,車子本身的維護也不知有沒有落實,尤其是在一路上所發生的狀況之後…

開始考慮了另一個最早的替代方案,轉由麗江前往瀘沽湖,再經由西昌前往康定等地,因為瀘沽湖也是一個網上熱烈討論的 美麗景點,而這段路或許相對容易 了一點,只不過當時因為考量到瀘沽湖或許如同麗江一樣過於商業化,而少數民族受到外來遊客的影響所轉變的賺錢觀念,總是不斷有旅遊紛爭出現,因而最終定案 之時,擔心破壞了瀘沽湖在我心中的美好形象,所以放棄了這一段路途…

而就在這最後一夜就寢的時刻,這兩種想發就不斷的糾結,在我的腦海中打架,誰勝誰敗各有領先,我想我還沒有找到我想找的勇氣與果決,這樣矛盾的情緒將一直伴隨著我直到汽車站的買票窗口吧…

總感覺,人的一生都面臨這種矛盾的糾結,甚至有時過於優柔寡斷,我想這是我這一段旅途中最重要學習的課題,尤其是面 對茫茫未知的前途,總是裹足不前 而錯失良機,其實換一個角度思考,相同的一段路,就算是我們再熟悉不過的路段,但白天以及晚上行走的步伐以及心情大不相同,亦或同樣寬的一條道路,在平地 之上以及高山之上也有不同的感受,這或許是一個莞爾且值得深思的問題…

PS.最後還是選擇到內心「認為」路途相對安全的瀘沽湖,然而我只能說這段路應該跟前往稻城的路差不多,坐車如騎馬,沿途翻過五座大山,一路上翻山越嶺,且多碎石路,我想這又證明了一件事,無知者無畏,呵呵,又上了一課…

心情寫實 By Stupid77

2009年5月2日 星期六

獨自前往梅里雪山的台灣女孩們…

很可惜我並沒有為這些一個一個獨自前往梅里雪山的台灣女孩們留下他們倩影風采,所以用了一張隨拍的影子來替代這種 travel alone的感覺,這是一個臨時起義想寫的文章,自從我抵達了香格里拉之後,一路上遇到最多的就是來自台灣獨行的女生,以及三兩成群外國女生,而他們都只 有一個共同的目的,那就是梅里雪山…

梅里雪山?許多人們對於這座雪山非常的陌生,這是位於雲南省德欽縣境內,位於雲南與西藏交界處,平均海拔在6000 公尺以上的有13座山峰,稱為” 太子十三峰”,主峰卡瓦格博峰海拔高達6740公尺,是雲南的第一高峰,也是藏民所信奉的四大神山之首。這是一座到目前為止無人能夠征服的一座神山,藏民 相信只要轉此神山一圈,可以化去一生的罪孽,如醍醐灌頂一般,這也是凡人死後通往天堂的道路,史上一共有紀錄5次大規模的登山活動,全部無功而返,最後一 次1991年,中日聯合登山隊對主峰發起了征服令,卻遭遇大規模雪崩,所有隊員全部遇難,長眠於此,震驚全球…

聽說當年,梅里雪山腳下所有的藏民們在長老的領導之下,對這些登山隊員勸阻無效之後,聚集了幾萬的村民在山腳下對他們心目中的這座神山禱告,讓神山不要讓他們登頂成功,否則以後將不再信仰他,而一語成籤,尤其是主峰卡瓦格博峰從不在欲征服他的人們面前顯露其面貌…

最後,在國務院考察了大自然環境以及對於藏族居民的信仰尊重之下,明令了禁止不許攀登梅里雪山的法令…

那麼前往梅里雪山的旅人們究竟目的是什麼呢?

一般旅人們都是從德欽縣城轉往飛來寺,然後在日出之前起身,寄希能夠看到日照金山的景象,因為梅里雪山常年籠罩在雪 幕和雲層裡,傳說能夠見到此景之 人是有福氣之人,而除了一賭這座神山的丰采之外,一般旅人們還將前往鄰近的明永冰川,以及徒步或者騎馬18公里,翻越海拔3700公尺的啞口抵達梅里雪山 背後,目前尚無公路可通的雨崩村,這裡是藏人轉經必去之地,是所謂香格里拉的縮影,以及人人所嚮往的桃花源,有所謂「不上天堂,就上雨崩」之稱…

而這些來自台灣的獨行女生們,他們看起來弱不禁風、沉默寡言,或二十多歲看似未經世事,或三十多歲看起來像看破紅塵,卻勇敢一個人前往這個陌生又遙遠的地方,與他們的碰面多在香格里拉的國際青年旅舍當中,大家在這裡一起搭伙吃飯,也同時交換起旅遊的心得…

很訝異的是,怎麼都是一些嬌嫩的女生呢?那麼男生都到哪裡去了呢?得到的答案是,像我這麼不務正業的男生不多了,大家都在職場上面努力拼搏著,而為什麼她們要一個一個獨自的出走呢?又為什麼選擇如此偏遠的險境呢?

說到這個話題,大家再度陷入沉默,有些人若有所言卻也語帶保留,有些人是為情所困,有些人是厭倦了複雜的人際關係, 有些人只是覺得該是時候出來走走 了,但他們確實比廣大的男性同胞們有勇氣多了,難怪人家說,女性真正面臨決策關卡之時,是比男性更為果斷、勇敢的,當然這或許也跟兩性所承擔的生活壓力不 同有關吧…

或許他們內心也對於自己的旅程感到不安吧,一大夥人飯後圍在火爐前談論著一路上的種種經歷,只是我想這種一路艱辛之後所獲得的美景,所見識到人世間真正的世外桃源,所領略到神山真面貌的啟發,才真正能夠讓她們的心靈得到撫慰以及洗滌…

我想聽過這些女生們的故事,見證了他們勇敢的行動,或許我們其他人更有了勇敢出走的勇氣與理由…

旅途點滴 By Stupid77

2009年4月9日 星期四

柳江古鎮,被遺忘的世外桃源

走過了內地諸多所謂的旅遊古鎮,但總覺得有一種格格不入的感受,到底現代化與古老的文化與建築如何融為一體,到底商業化在其中又應該扮演什麼角色呢?

回想一下,如果去過麗江,對於繁華熱鬧、越夜越美麗的麗江古鎮,你有什麼樣的感觸呢?過度的現代化因而充滿商業氣息的變調古鎮,到處是酒吧買醉自我麻痺的娛樂中心,隨處可見吸引遊客的老式客棧,還是一個可以短暫逃離現實生活的天堂,當你結束假期離開麗江的時候,你對於麗江的印象還剩下些什麼呢?

在走訪了內地一些農村之 後,對於所謂的知名古鎮開始不再抱持任何期待,其一這些所謂的古鎮多半出於商業的報導與炒作,其二,這些地方多半是經過完善的修復、重建而後圈地圍起來以 一種嶄新、商業的面貌接待著來來往往的遊客,其三,這些地方多少有那麼一點宰客的不良體驗,至於他原本的精神呢?或許只存在於古書以及老一輩人的記憶中, 隨著時代的進步與發展,或許不再停留於一般遊客的記憶中,久而久之,古鎮充其量只是一個匯集遊客的休閒旅遊勝地罷了…

究竟什麼是古鎮精神呢?

在柳江古鎮,我很慶幸我找到了…

從成都出發,在新南門汽車站搭乘直達眉山轄內洪雅縣城的班車(約兩個小時),然後轉搭中巴至柳江古鎮,從洪雅至柳江 的路程約一個小時左右,位於瓦屋 山的腳下,票價RMB 6元,沿途車子在林間、河畔、小鄉鎮間穿梭著,隨即到達了花溪河畔的柳江大橋,車上都是上上下下的當地居民,沒有遊客,下車後看到的也是鄉野老人居多,年 輕人都外出了,也因此整個柳江古鎮顯得古樸、恬靜、安祥,同時蘊含著特有的滄桑、文化氣息,如同一個深藏大山中與世隔絕的桃花源,可比擬為去除了商業元素 的束河古鎮,甚至還更有味道一點…

悠遊在依山傍水的古鎮裡,空氣清新令人神清氣爽,時光也彷彿回到了五六十年代的舊社會當中,隨處可見當年的一些宣傳 標語,與當地老人們古樸傳統的服 裝相襯,有一種真正古色古香的風味,街邊上些許人們趁著閒暇圍桌打著牌,不同於知名的古鎮,這裡更貼近了實際生活,不做作、不矯情,三五成群的鴨子在一旁 的河流上嬉戲著,而臨水而建的吊腳樓則是川南獨特的古民居風格…

走到了古鎮的深處盡頭,有一個古老的碑林,一塊塊的石碑由山腳延續到山腰上,上面記錄著歷代當地所出的名人,反映著 這是一個上百年歷史的古老村鎮, 有如同地方縣誌一般,而碑林的另一旁,沿著山壁開闢了一座觀音寺,裡面有不少就地雕刻的石刻佛像,最有來頭的一個則是號稱全國最大的睡臥觀音石刻像,大約 有十多公尺的長度,這似乎始建於唐朝,然而可能是在近代重新修建的,目前無從考證…

這是一個「養在深閨人未知」的古鎮,歷史上,這裡曾是幾家大戶人家的統轄之地,每戶人家都有特別之處,當地人還給他們取了好記的名字,如誰家房子、誰家院子等…

然而因為位於窮鄉僻壤的大山中,終究還是要在拼經濟賺荷包以及文化古樸中取得平衡,因此在政府大力鼓吹觀光的潮流之 下,一個年代久遠的古鎮,開始面 對現代化發展洪流的考驗,目前正在趕工重建當中,老房子被迫番新修整,牆壁重新抹上水泥,然後在這些新的面貌上面加上一些歷史的痕跡,一些舊時代的東西將 被完全秉棄,只留下一個古鎮的空殼,可以預見未來將是一個新興的旅遊古鎮,而走在古鎮的老街上,我正在見證一個新的現代化古鎮的誕生…

很矛盾的心理再次誕生,現代化或許是在都市與鄉村建設中不可避免的趨勢,我個人也很認同現代化的發展,讓古老與現代的元素在其中相互撞擊、相互融合,只是前提是不要過度的商業化、市儈,過度的否定了過去的一切,真正的讓人文以及傳統適當的保存下來…

或許正因為深處大山之內,所以柳江古鎮中還有一些些東西得以延續下去,並以古老原始的方式保存著,對於真正想在旅途中自我探索,真正想要找到古鎮精神,真正想要體驗寧靜、古樸的小鎮生活者,或許這個地方值得一訪…

觀賞更多柳江古鎮照片

旅遊紀行 By Stupid77

2009年3月14日 星期六

在電影中尋找回不去的童年世界…

「池塘邊的榕樹上,知了在聲聲地叫著夏天,操場邊的秋千上,只有蝴蝶兒停在上面,黑板上老師的粉筆,還在拚命唧唧喳喳寫個不停,等待著下課,等待著放學,等待遊戲的童年…」,這是一個很親切、童趣,陪伴著我們一起長大的歌曲《童年》…

然而在這個功利主義掛帥的年代,家長們就擔心小孩子輸在起跑 點上,因此從小就東補西補,除了 學校的課業要提前學習之外,更要多才多藝,什麼都要會,再加上電視節目也越來越綜藝化,越發的用一些「重口味」的題材吸引觀眾,導致了許多的小孩,童年就 活在這個龐大的升學壓力,以及充滿怪力亂神的聲光影音中,所以大部分的小孩子都渴望長大,因為對他們來說,似乎長大了就可以擺脫這一些…

等到有一天,小孩子成年了,他們赫然發現,原來他們的童年一 片空白,甚至有些可悲,很多人甚 至渴望在節假日的時候,回到田野或者鄉下,找尋在他們人生中不曾有過的童趣,想彌補這些逝去的時光,甚至渴望能夠重新回到童年時光;這當然也是一個很好的 親子教育機會,然而這種本末倒置的狀況,確實是一個很奇怪的現象…

然而也有許多地區的小孩子被迫要有超齡的社會經驗,在《貧窮 百萬富翁》影片中,這一對生存在 孟買的年幼小兄弟,因為面對這樣的大環境而不得不為之,這也是被生活所逼,只不過大多數的我們並沒有這樣的壓力,是以,每每當我在電視綜藝節目上面,看到 一些小孩子參加一些模仿秀,超齡的模仿一些知名演藝明星表演或者唱歌,其實內心強烈感受到這些小孩的不幸…

除了《貧窮百萬富翁》這部電影之外,最近在並非特定的挑選之 下,看了幾部關於描述童年、小男 孩為題材的電影,包含了台灣的《冏男孩》、馬來西亞的《口袋裡的花》、以及波蘭的《追火車日記》(或翻為圈套,英文名為tricks),可以說,我也很想 在這影片中找到一些對童年的懷念、回憶,以及了解因為各地文化不同導致小孩子生活的差異性…

在《冏男孩》以及《口袋裡的花》,這兩部影片中,很寫實的描 述在這兩個社會環境中一種很代表 性的童年生活,恰好影片的主角都是兩個調皮的小男生,同樣都是缺乏家長們的關心,而幾乎獨自相互依靠的生活著,《口袋裡的花》的兩個兄弟,在影片一開場沒 多久一個畫面,兩兄弟坐在校門口外,一起吃著一包KFC的番茄醬,想像著KFC的味道,那種酸酸甜甜的表情真是可愛;而《冏男孩》的兩個小學生,瘋狂的收 集卡達天王,也在房間裡面,打開所有的風扇,透過飄逸的衛生紙以及棉絮,想像自己在外太空的異次元中…

小時候,我們都有過相同的情節發生過,影片的呈現彷彿歷歷在目,而我們也如同影片中的主角一樣,跟隨著命運以及環境載浮載沉…

比較不同的是《追火車日記》,這個小男孩也有點調皮,他透過模仿老人們的動作,把籠中的鴿子放飛到天空,而因為渴望父親回家,他動了一些腦筋,做了一些實驗,設下了種種的圈套,在不願意屈服於命運的驅使下,最後改變了這種局面,把他的父親引導回家…

不管是哪種情結,其實小孩的童稚、天真都是最美的一幕,而許 多的童年場景,就算不同的文化, 都似曾相似、大同小異,或許有些小孩日子比較好過,有些小孩則也過了頭,但都有一種很單純的幸福感,儘管這些小孩有一天都會長大成人,開始面對除了黑與白 之外的灰色世界,這曾經擁有過的美麗童年,將會是人生中最美好也是最值得回憶的寶藏…

時尚品味 By Stupid77

2009年2月20日 星期五

平凡小人物的生日願望與感想…

經常媒體上面看到某某名流人士席開幾十桌大肆歡慶生日,或者幫剛滿月的小孩子辦一個滿月party之類的,每次看到 這類的新聞,其實內心都有一些疑 問,這些壽星真的生日快樂嗎?他們每年在眾人面前許下的眾多願望實現了多少?這個小baby未來會怎樣呢?如此勞師動眾的生日宴會到底是好大喜功?連帶著 商業操作?還是想證明自己的魅力與影響力?

許多書籍或者文藝電影上都會提到,一個人的人緣、魅力、影響力其實反應在他的喪禮上面,大家對於他的追思以及緬懷, 甚至永遠留在大家的心目中,或許 他只是一個在人海中非常平凡,甚至是極不起眼的小人物,而因為某些默默不為人知的小舉動,雖生前不受重視,然而在他離開人世後,受到大家無限的追思,這些 人平常可能過著朝不保夕的生活,更別說生日要大吃大喝的慶祝一番了,跟前述所謂的名人形成了強烈的對比…

我想可能在每個人內心的深處都是愛面子的,喜歡受到重視,更喜歡人人都尊敬你,只不過並非人人都能夠真正的站在一個 高點上面成為大家目光的焦點,因 此對很多人來說,他們會認為生日當天是一個人生命中的大日子,也是最有理由被大家關心的好日子,就是這一天他來到這個世界,就是這一天讓他每年都成長一 歲,所以不希望就這樣平平淡淡的度過這一天,而腦筋動得快的生意人,立即聯想到這個龐大的商機,頻頻出招,也招招打動了消費者的內心…

回到現實社會,現代人的生活,基本上大多數人都已經衣食無缺,因為隨著時代的發展,人類已經不再過著需要擔心沒有東 西吃的日子,只是吃得好不好的問 題,甚至不少人想買什麼、想吃什麼,隨時就可以作得到,可以這麼說,每天都可以像是「過生日」一般大吃特吃、盡情享受,只不過在物質生活滿足的同時,慾望 也再度無限的延伸,因此透過了各種奢華、鋪張的形式繼續追求,只是同時心靈上卻越發空虛,再多的享受永遠填補不了內心的富足感…

不知道有沒有獨立單位統計過大家生日所許下的願望都是些什麼?但我想前幾名不外乎,想過更好的生活,想有美好的婚姻,想要學業突發猛進,想要生意越做越大,想要投資股票賺大錢,中樂透頭獎…等等之類的,頂多加上一些身體健康、永保安康之類的…

家裡四口一直都沒有過生日的習慣,也從來不會跟外人提及自己的生日是哪一天,其中一個關鍵是避免彆扭以及尷尬,回想 起去年老爸的生日,因為長期在外 地,且父母也到了一定的歲數,內心還是想讓父母開心一下,因而先Email給老爸祝他生日快樂,然而老爸的回信中,卻讓我頗為感動,他提到每到生日總讓他 緬懷起已故的父母親,因而不忍慶祝…

或許很多平凡小人物的家裡也是跟我一樣,不會想什麼特別的方法,只希望用一種感謝父母親的態度,而平平淡淡的度過這 一天,至於生日願望嘛,或許只要 一家人平平安安,能夠像現在每天生活一樣三餐溫飽也就夠了,雖生活不算頂好,比上不足比下有餘,但能夠在物質生活以及精神生活中取得一個平衡點,也不會羨 慕別人「窮的只剩下錢」…

這並不是說就沒有野心或者企圖心,而是選擇一種比較低調、知足的心態,按部就班、穩健腳步的過生活,如果說真有什麼遠大的理想的話,那我希望我能夠盡快不要當一個上班族,而是當一個可以餐風露宿的流浪漢,用我的行動力走遍這個世界,而我正努力著一步一步的朝這個理想邁進…

生活感悟 By Stupid77

2009年2月18日 星期三

徘徊在甲乙之間,職場必殺生存法則…

職場如同市場一樣複雜又喧囂,有能力的人身邊總是不乏嫉妒的目光,工作能力不強的人身邊總是少不了批判的人。阿諛奉承的人勢必會遇到敵人,努力工作的人不會放過懶惰的人。那些性格暴躁、我行我素的人碰到一起,勢必會發生爭鬥…

根據「彼得原理」,如果某個企業機構不持續變革,用不了多長時間,職員就都會變得無能。在一個決策緩慢、無所事事的 安逸企業裡,原本具有創意的能幹 的員工都會遭到扼殺。在一個低效緩慢的體系中,原本可以成為支柱的人獨自闖蕩累了,最終淪落為一顆小小的螺絲釘;這是因為很難找到能夠承認自己的能力,使 自己的能力得到充分發揮,也就是最適合自己的公司。第二是即使暫時找到了適合自己的公司,也會遇到人際關係之類的非業務問題…

這兩段就是節錄至《乙的生存法則》,這本書的副標題為職場戰士生存必殺技,這是一本讓我看了一直點頭身表同感完的 書,作者林庭燮是韓國人,在韓國一 經出版就登上暢銷圖書排行榜,目前僅有翻譯成簡體中文版,雖然簡體字看得不是很習慣,且橫排的文字排列也影響閱讀的觀感,但卻欲罷不能想一次把他看…

《乙的生存法則》把這個世界中的人們採用二分法劃分成兩種人,就是所謂的「甲」、「乙」,大部分人既是甲,又是乙,而只有真正洞悉甲和乙的真相,才能在這個世界上存活…

何謂「甲」、「乙」呢?舉個最簡單的例子,當我們出遠門工作時,因為租房子所簽的合約裡面就有甲乙雙方,甲方通常為 出租人,而乙方為承租人,又比如 說我們工作的勞動合約,假方是資方,乙方為勞方,再舉一個例子,大批量採購商品時,所簽訂的採購合約,甲方為購買方,乙方為出售方,雖然在法律上沒有明確 指出哪一方該為甲方或者乙方,但是習慣上面,我們通常將出賣方、供應方、贈與方、委託方、授權方、定制方、貸款方、出租方、定作方、發包方、轉讓方等稱做 甲方,而將買受方、使用方、受贈方、借款方、承租方、承攬方、承包方、受讓方等稱做乙方…

於是乎,職場上面就出現了一些認知上的落差,不管是勞方或者資方,大家都想變成甲,而大家心裡都認為自己是乙,也造 成很多的企業主不把職場人士看作 真正意義上的乙,他們認為職場上班族至少還擁有職場這個避風港,只要努力做好自己的本份工作,即使沒能取得特別的成績,也照樣可以拿工資。雖然是乙,但是 生存並沒有什麼問題,不需要付出過多的努力,就可以生活得很舒適;然而,企業主在領導眾多乙的同時,雖知道自己是甲,但卻不肯承認擁有甲的地位和優勢,因 為他們要擔負起保護所有人的社會責任,歸根結底只是另一種形式的乙,頂多算是比職場人士更高級的乙…

所以真正的乙方,都面臨過這樣的生活,當你做完工作,起身準備按時下班,卻不得不看上司的眼色的時候;當你拖著病痛 的身體,掙紮著上班的時候;當你 面對上司惡狠狠地揮舞著”解雇”的大棒子鎮壓職員,而自己卻只能無可奈何地忍耐的時候;當你面對生意夥伴動輒以”終止交易”作威脅,自己幾乎要跪地求饒的 時候……只要是遇到過這類事情的商場人士,即 便只有一次,也會痛徹地意識到自己作為乙的身份…

然而,市面上大部分勵志圖書都只談論甲的世界,主要強調「如何變成甲」,因此作者的用意就在於把「乙的世界」展示給大家看,如果不瞭解這個世界,是絕對不會成功的。乙的世界和甲的世界就像硬幣的雙面,所以乙的世界同時也是甲的世界…

一般社會上的乙們大致可以分成兩類,一類歷經千辛萬苦,找到新的人生出路;另一類卻發生了很多事,一次又一次地失 敗,最終銷聲匿跡。只有無數次克服 難關的乙們才能生存下來,最後變得越來越強大。在荊棘叢生的社會上,在與其他如狼似虎的殘酷的乙們的搏鬥中,在可惡的甲的蔑視中,乙必須學會和積累自己的 秘訣,這就是乙的生存方法…

Hernry David Thoreau說「你對自己的認識,決定你的命運。」,所以身為一個乙,即使今天忍受著恥辱,為了迎接可以笑著回憶今天的明天,乙們還是要忍氣吞聲,繼續 奔跑,畢竟難堪、屈辱、侮辱、羞恥,過去之後僅僅是回憶的一部分,想脫離這種身分就應該提前做好準備,可以試著在企業內尋求其他的事情做,藉機增加自己的 觸角以及提昇自己的能力,甚至是積極的籌劃創業之路,有備無患,否則等到情勢所逼的時候就為時已晚了…

書中作者也提到身為一個乙方必須具備的五種心態,包含「放低自己」、「尊敬別人」、「多為別人想想」、「開放的心 態」以及「創意性的思維」,作者特 別強調,成功者都有個共同點,那就是謙虛,而創意對於乙來說真的很重要,因為創意就是金錢,如果成為具有豐富創意的人,首先需要學習,而最快的捷徑就是努 力學習別人的創意,最後就如著有《腦內革命》的春山茂雄在自己書中所主張的「正面思考」…

這本書非常能夠引起讀者的共鳴,因為有太多的場景,透過作者細微的筆觸與觀察,表達的淋漓盡致,同時現代職場上的每 個人也迫切需要尋求認同感以及心 靈上的慰藉,而這些都可以在本書中找到,只是認同與慰藉或許重要,但其實更重要的是能夠真正的付諸行動,面對現況,採用作者的建議或者是自己有更好的方 法,積極尋求突破才是…

P.S.本文大量引用《乙的生存法則》一書的內容…

時尚品味 By Stupid77

2009年2月17日 星期二

我們所認知的「常理」不見得永遠都是對的…

幾年前,因為公務出差到巴西去協助一個與當地企業joint venture的建廠計畫,因為我們這一方持有51%股權,扮演主導的角色,不過因為對當地一些小風俗的不了解,發生了一個有趣的烏龍故事,整件事的起源 在於員工制服的顏色,當時的公司各地的員工(包含:台灣、內地以及其他海外據點)都是穿著紫色的polo衫,然而我們沒有經過事先調查,不知道原來在巴西 紫色代表悲傷,當地人認為紫色會招來悲傷、不吉利,只有喪禮上面才會出現這種顏色的衣服,所以很討厭這種顏色…

後來,也因為工作的關係,長期都在內地,剛開始也看到許多的台商朋友們,習慣直接把台灣企業常規的那一套管理制度、 管理辦法,一動也不動的搬到內地 來使用,可想而知,這種沒有因時以及因地制宜的方法,最終的結果當然差強人意,因為兩岸看似同文同種,但是經過了幾十年的隔閡,已經成為兩個不同世界、不 同文化的地區,簡單的說,雖然同一個中文字,雙方的發音都不相同,也因此很多彼此視為理所當然的常理,傳達到對方之後,在大腦裡面重組起來的結果差異很 大…

這只是兩個我自己覺得印象比較深刻的案例,而這種文化上的差異、認知常理上的不同,其實俯拾即是,比如說到了回教地 區,不能吃豬肉,甚至連豬肉都改 稱為大肉,比如說一些西方國家,見面時臉碰臉是一種禮儀的表現,更不要說是飲食上的差異,我在成都時經常請當地員工到一些異國的餐廳料理,可是最後總是聽 到一句「這東西我真的吃不來!」,呵呵,就連二十幾歲的年輕人對於外國美食的接受度還是不高,可以想像實際的狀況差異有多大…

把這種所謂的常理認知差異的範圍縮小,不再侷限於種族與種族、地區與地區之間的差異,可以這麼說我們每天的生活都存 在著這樣的差異,最明顯的正是所 謂的「代溝」,根據學理上的分析,每差距六歲就會有一個代溝產生,也因此不管是對父母長輩,或者對於小孩晚輩,或許都存在著這種認知上的溝通障礙,也就產 生了「X世代」、「Y世代」等等,且父母或者學校老師普遍認為現在的小孩子越來越難教導…

的確,現代的小孩因為接觸的事務廣所以不像過去那麼單純,而大範圍地區、種族的文化認知差異更不用說,這種文化上的 差異、認知常理上的不同是一個既 定的現實,只是不管地區性差異,或者是各年齡世代的形成,都是有其相當的時空背景發展,所以想要改變它,可以說根本就是mission impossible…

不可能把所有人的想法、認知都變成跟你一樣,那難道這就可以變成彼此相互攻訐、不存在信任感的藉口嗎?或許這種作法 不僅不恰當,還相當不智,這只會 造成彼此對立與仇恨的加劇而已,其他的似乎就沒有什麼幫助,所以說,最好的方法應該是「入鄉隨俗」,用包容以及了解不同的文化、不同的世代、不同的理念想 法,從而建立起彼此間的信任,甚至是能夠站在對方的立場替對方著想,或許比較能夠在彼此間獲得交集與共識…

對不同的文化差異是如此,對同一個辦公室內的溝通是如此,對家裡的長輩或晚輩也應該如此,因為大家的成長背景、文化教育或者是因為時空背景不同所接受到的資訊差異,都造成了彼此間可能存在的隔閡以及不了解…

當你置身到一個完全陌生的異國地區,努力去了解當地的文化,打破自己一直以來所認定的常理本來就是應該的,否則不僅 無法融入當地生活,甚至是連生存 都會發生問題,同理,如果無法了解小孩子腦袋想些什麼,一昧的把自己的教育、經驗以及理想強加給小孩,如何成為一個好的父母呢?

這些道理用講的的確是三兩句而已,然而真的要做卻不是那麼容易,不過最重要的還是用心,或許實際上做的不夠好,但是用心是可以讓對方體會到的…

生活感悟 By Stupid77

2009年2月4日 星期三

過了一個年,你變成「年清族」了嗎?

或許這種狀況在內地比較明顯,許多離鄉背景的打工仔辛苦了一整年,省吃儉用的省下了一些錢,為的就是能夠讓家裡過上好的生活,因此每年過年回家之時,不管在外過的在怎麼的餐風露宿,在家鄉親友們的面前,還是要表現的體面一點…

然而,遇到很多的人都有這種現象,請一大家庭吃頓豐盛的年夜飯,然後包幾個紅包給長輩以及小孩子,加上返鄉往返的路費,以及一些啦哩拉紮的費用,然後發現口袋甚至銀行帳戶裡頭也已經空空如也…

這就是所謂的「年清族」,尤其是在今年過年特別常見,因為許多人的年薪受到了經濟危機的影響,年終獎金與分紅變少了,然而過年的支出卻沒變;所謂的「年清族」或許是一種自我解嘲的新名詞,大意就是過完年也把積蓄清光的意思,跟「月光族」有一些的差別,但是結果都是一樣…

而許多的「年清族」也跟「月光族」一樣,遇到了一些突發性的資金需求,就會變成了「啃老族」,靠家裡的父母出錢接濟…

身為「年清族」或許會覺得比「月光族」還悲哀,因為後者經常是花在自己慾望上的揮霍,或許月底口袋空空,但是至少曾經享受過揮霍的快感,而前者則幾乎只是贏到了面子,我想或許內心還會相當的矛盾,因為辛苦了大半年,何苦來哉…

但是,不要忘了,財務累積的過程,其實資金的運用與分配很重要,許多人往往因為忽視了小錢,而錯失了財富的累積,其實對於「年清族」來說,規劃自己的「開源」以及「節流」更是重要…

先從「節流」來說,面子以及享受固然重要,但是懂得斤斤計較也必須學習,尤其是許多我們能夠琅琅上口的財富名人,其 實都有小氣財神的跡象,能夠少花 一塊錢,絕對不會多花一分錢,口袋裡面有多少錢,隨時都一清二楚,比如說:過年回家送禮時,可以放棄一些過度包裝,而是比較重視裡子的禮物,而給親友們的 紅包,也可以替換成一些有需要性的禮物,這樣或許也會節省不少錢…

至於「開源」方面,就要重視時間以及複利這兩項要素,這也是投資學上很重要的兩個指標,可以說理財就是一種生活態 度,生活中盡可能的減少不必要的花 費,同時透過儲蓄的方式積少成多,儲蓄是財富累積的第一步,善用儲蓄中的複利,年復一年的時間產生利息或者股息,並一再的利轉本、本再滾利,累積出自己的 資本,然後用資本滾出更大的資本,這就是一個常見財富累積的過程…

越是窘迫的狀態就應該越重視自己的財務規劃,而不能因而自暴自棄,尚且多數有錢人,也都有不為人知的過往,以及貧窮的幼年,而藉由比別人積極的開源節流,因而最後擁抱比別人多的財富…

所以不用羨慕別人,趕緊制定好你的財務規劃,才是脫離「年清族」的不二法門…

財經法律 By Awang

2009年1月15日 星期四

Windows 7的策略定位以及不可失敗的使命…

半年多前試用過Asus EeePC以及MSI Wind U100之後,有一種很深刻的印象,Linux的系統已經不像過去那樣複雜,需要自己下指令來完成一些工作,而是破除了這種一般人先入為主的障礙印象,而 且因為系統的獨特性以及客製化兩個因素,因此速度上比windows好很多…

當下只有一個感想,Linux將會跟我們的生活越來越密切…

記得幾年前,當大家在討論100美元、500美元的電腦之時,還出現過一些不認同的聲音,然而在這些SI系統大廠的 努力之下,這個腳步卻離我們越來 越近了,不管是MID或者是UMPC,這種被重新定義為Netbook的產品,如排山倒海而來,幾乎各品牌紛紛推出自己的系列產品…

可以這麼說,低價且輕薄短小的Netbook將是Notebook市場,甚至是PC市場上的未來主流,尤其是在這種 經濟危機的時代,當這些系統品牌 把功能定義為,在家用PC、出外用Netbook的同時,或許對於多數非重度的PC依賴者來說,只要一台能夠隨時上網,又方便收納的Netbook就已經 走遍天下、綽綽有餘了…

正當市場上如火如荼的同時,OS市佔率最高的Microsoft卻正面臨著一個極大的困擾,首先在PC或者 Notebook上,是Apple Mac系統這類高端品牌的競爭,而在低價的Netbook上面,Linux這種低價平台也搶得兇,又因為Netbook的硬體設備無法滿足Vista,最 多只能使用舊的Windows XP系統…

何況,除了這個全新被切割出來的Netbook市場之外,Vista本身就先天不良,除了外觀比較酷炫之外,系統過 於龐大、安全性過高、兼容性不 足,導致多數並非很懂電腦的用戶沒輒了,甚至是形成一道壁壘,不知道怎麼使用,是以許多人放棄了Vista,而使用舊的XP,或者使用其他的系統,這也說 明了Microsoft急需新的系統登場救援…

這也就是Microsoft似乎對於即將推出的windows 7特別的謹慎,甚至開放了測試版給一些玩家們協助測試,除了希望從中找回用戶的信心之外,更是期望能夠盡快讓這個新系統上線,畢竟他正遭受其他系統的迎頭 痛擊,每一分每一秒等待的時間都是他的成本,也可能讓他喪失許多的競爭力,可以說windows 7有個不能失敗的期許在內…

此外,或許windows 7是一道針對Netbook以及Linux系統的「預防針」,根據《ComputerWorld》的一篇專欄《Windows 7: The Linux Killer》,文中作者提到花旗銀行對於去年的統計,Netbook的銷售已經佔了整個PC市場的1/3,年均成長率為60%,而一般的Notebook只有18%,同時Netbook中大約有30%是Linux系統的…

如果,一台Netbook一出廠就安裝了Linux系統,就意味著Microsoft將在OS以及office上面 兩頭落空,頂多只是增加了盜版的 用戶而已,更令Microsoft恐慌的是,許多人在網上紛紛表示,「如果讓你使用了一個月的Linux,那麼你一定會成為Linux的忠誠用戶!!」, 如果真的如此,那也意味著一場更大的風暴,人們可能將家裡或者工作場合的電腦也換成Linux,這種替代的效果,將是最大的威脅…

我想,Windows 7應該可以從PC市場上討回一些臉面,而在Netbook市場與Linux的兢爭中,因為Linux的系統開發者還沒有跟Microsoft抗衡的能力,尚且沒有一個明確的主流系統平台,因此Windows 7有很大的機會再度席捲整個市場…

關於作者:Stupid77

2009年1月5日 星期一

麗江,重新找到自我,還是逃避現實…

有別於一般我們常見的對於麗江的觀點,人們總是認為到了麗江,就會有豔遇,就會變得很脫俗,就會變成很與眾不同,就會覺得這才是人生,麗江彷彿被意識形態化了,因而在回到現實之後,我寫下了這篇文章…

很多人看了電視節目以及一些文藝書籍的介紹與感召,對麗江有一個被置入性的印象,認為這就是一個人間仙境,只要到麗 江開一個客棧或者酒吧就可以理想 的過一輩子,到了這裡彷彿可以忘卻所有不愉快的事情,從現實中脫離出來,其實在到麗江之前,我也有過這種想法,然而我覺得其實這只是一個非常成功的行銷案 例而已…

現實中的麗江,除了漂亮的風景之外,我很抱歉的說,只屬於遊客,以及取悅遊客的商家而已,如果你無法接受我的觀點建 議不要看下去,因為實際走在麗江 的街上,才會發現客棧之多令人瞠目結舌,而如果你想經營好一家客棧,甚至是酒吧或其他的商家,首先你必須非常外向好客,喜歡結交四海各地的朋友,要有過人 的公關能力,因為遊客是老大,幾乎沒有選擇的能力,否則你無法在這個過度競爭中的環境內生存下去…

而至於說,所謂的在麗江有許多的藝術家,比如說:歌手、樂團、畫家或其他的,或許可以說都是用以吸引遊客而已,他們 的過人之處在於創造了一個差異化 品牌,讓遊客趨之若鶩,是一種商業化的藝術文化,硬說的話只是所謂的通俗藝術,屬於消費品,或許我的觀點也是偏見,但真的想去找一些真正文化的東西,除了 少數民族的一些文化之外,赫然發現連一家像樣的書店都沒有,比如說內地最知名的文化雜誌「城市畫報」也從缺,這點讓我感覺到有點不可思議…

或許可以這麼說,幾天的假期曬曬陽光,泡上一壺滇紅茶或者雲南小粒咖啡,坐在窗檯邊發發呆,或者在帶上一本流浪行走 書籍,是一個不錯的選擇,讓人淨 空一下,也藉這個機會讓自己的思路更為清晰,享受所謂的慢活,那麼這是非常好的地方,不過由於過度置入性的麗江印象,很多人都認為到麗江就是一種時尚,一 種對於人生的追求,這或許就言過其實了…

我遇到了一些到麗江逃離現實的人,他們什麼都不做,整天關在房間內聽音樂、看書或者上網,美其名是重新找到自己,然 而或許這麼做過於矯情,因為如果 在自己每天會接觸到的環境容易壓抑自我,想要換一個環境,在自己生活週遭就很容易找到,可以找一家在生活週遭的咖啡廳或者休閒場所,就可以讓自己有不一樣 的體驗,沒有必要大老遠的跑到麗江一趟…

可以這麼說,麗江就是給人這麼不現實的感覺,所以人們迷戀上了麗江,然而麗江並無法給人們太多期望中的東西,或許在 麗江得到了短暫的海闊天空,但這 或許也只是短暫的迷失或者說沉淪,這很可能只是你選擇了自我封閉、自我逃避而已,你可以選擇一直逃避,選擇活在自己的世界中,然而有一天你還是必須回歸現 實來面對這些被你忽視的現實狀況…

麗江讓所有的遊客或者過客都會非常懷念,甚至比其他的旅遊勝地都有過之而無不及,或許這也是一種假期綜合症候群,過度美好的東西經常是短暫的,正因為人生不如意十之八九,正因為平凡中見偉大,所以人生才真實…

人們心中的麗江,已經跟真實社會中的麗江脫節,而且甚至美化了許多,人們想要的是在心中幻想的麗江,而可以說這個麗 江一直都在你的心中,只是人們對 其視而不見,大家都過於期待每天過著轟轟烈烈,或者是很不一樣的生活,或許改變個心境,平凡才是最美,這種心態會讓人更加的健康…

看我的麗江遊記與照片:

飛往麗江,遺世獨立的淨土

黎明時分的麗江古鎮

麗江,古城之外,玉龍雪山與拉市海

少有旅客走的麗江公路,束河古鎮與白沙壁畫

PS. 照片中的客棧僅供參考,我也不是住這家,呵呵…

2009年1月3日 星期六

元旦麗江紀行...

元旦期間,利用放假時間到麗江去走了一趟,順便把一些心情與照片整理下來,不過來不及轉過來,請大家直接點選閱讀...


飛往麗江,遺世獨立的淨土…


黎明時分的麗江古鎮…


麗江,古城之外,玉龍雪山與拉市海…


陸續更新中...

2008年12月27日 星期六

一年一度作秀時刻,矯情做作的年終檢討來臨…

每到了歲末年終,各界都興起了檢討與回顧的聲音,對於過去的這一年,依據一個看似「客觀」的標準評定出了什麼是最好 的,什麼是最壞的,而兩種極端似 乎還不夠娛樂性,因此又創造出了「最XXXX」的一些指標,追根究底,其目的到底是重於檢討過去展望未來呢?還是製造一些趣味性與吸引度,吸引大眾的目光 呢?

或許這些都導因於這個所謂「完全競爭」的社會,只有透過「比較」找出相對的優劣才能證明什麼應該受到推崇,而什麼應該受到唾棄與鄙視,因為身處社會大染缸中,人們更像是瞎子摸象,這些指標就如同GPS一樣,指引著人們的方向,同時協助人們做出「適當」的選擇…

這些可以「量化」的指標,也是讓這個社會的競爭更為激烈的推手幫兇,人們有了一個可以努力的指標,就容易出現非全面 性的發展,比如說:學生只重某些 學科,因而忽略了一些生活必備的常識,即使書讀的好,也無法適應社會的競爭;企業為了提升獲利,因而忽略了產品原物料的把關,衍生了許多的黑心產品,結果 大好前程毀於一旦;經營一個網站,因為知道某些指標可以快速提升其網站排名,因而開始作弊,甚至連吃個水果都要看哪種水果的維生素C最多…

這些例子或許看似極端,然而卻經常的出現在我們的生活週遭,同時還不僅僅是只出現在歲末年終之時,我們可以看到一年 當中有多少的排行榜或者各行各業 的頒獎典禮被舉辦,而頒獎典禮也越來越有規模,而應邀參加之人一定都會走過紅地毯,並且接受採訪並被眾人景仰著,她們的一言一行也成為時下茶餘飯後的流行 語或者模仿對象,而也造成了更多前仆既往的風潮…

這些所謂的年終檢討、歲末盤點,總是讓我覺得矯情做作,尤其是看著一個又一個的頒獎典禮上,接受頒獎的人所發表的感 言,經常讓人啼笑皆非,而這些看 似「公平、公正、公開」的評比有多少黑箱作業,裁判的專業度與評判標準是否合格,或者是多少主辦單位有心運作、置入性的引導,或者是所謂的「禮讓性」,比 如說:一直都是某某人或某某企業拿獎缺乏可看性與期待性之類的,難道贏者不該當仁不讓嗎?

這些說的都是總體面的,而在於個體面也並沒有好到哪裡去?一個有自知之明的個人,或者一家有為的企業,更為重要的應該是「及時檢討」吧,不要說年度,甚至是季度、月度、或者是周檢討,其時效性、實質改善性都值得商榷…

似乎這些所謂的年終檢討,往往是「作秀」,因為不是做給自己看的,公司必須面對董事會以及股東投資人,學校需要面對 社會的觀點以及未來招生的壓力, 明星需要更多的曝光機會以及獲獎後知名度與身價的提升,媒體需要更多的觀眾,而每個個人呢?都是這場一年一度遊戲的參予者,不管是配合演戲或者是投以好奇 的眼光…

或許當我寫下這些文字的同時,也是矯情做作的,面對這種最不習慣的時刻,打從心理不自然了起來…

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2008年12月17日 星期三

不要對生活不滿,因為主控權在你手上…

記得在王文華的書中有這一幕,他提到當他在面試員工的時候,會問四個問題,「有沒有女朋友?」、「你去過最好玩的地方是哪裡?」、「你吃過最好吃的東西是什麼?」、「會做菜嗎?」,而或許多數的人為了迎合面試主考官,都會有很專業化的回答,一切以工作為重,而這樣的回答,會讓他覺得這個人對於生活沒有熱情,因為工作要做的好,生活品質就得高,好的員工,必須對於生活有起碼的興趣

我認為很有道理,因為工作是為了生活,而不是生活為了工作,這並不是說生活的品質或者說物質生活要如何的講究,或許有些人會認為都已經快活不下去了,還講究什麼品質,講究什麼生活情趣,這太不現實了,何況現在的時局越來越差

其實,不是這樣的,而是應該「學會生活」, 不管什麼處境都要活在當下,並不是說天天大魚大肉,出入高級飯店,行必高級轎車,穿必名牌服飾,擁有更多的財富的確可以讓人更快樂,但卻不是對等的,看看 非洲或者中南美洲一些窮困人家的生活,他們買不起名牌,吃不起大餐,然而他們的臉上永遠不缺笑容,甚至沒有所謂「憂鬱症」的存在,為什麼呢?如果你還有能 力對於生活不滿,那代表你的生活比他們好的太多了

抱怨以及不滿其實是多餘的, 當然某種程度這也代表對於生活的一種追求,因為不滿足就是推動人們追求更好的一種動力,這是企業家常說的一句話,只是光會抱怨以表達不滿,如同無痛呻吟一 般,不僅對於實質生活改善沒有幫助,還會造成週遭親友們的厭煩,最後只會把自己逼成一座孤島,自己孤立起來,甚至憂鬱症就是這樣產生的

何必呢?掌握你自己生活的主控權不 正在你手上嗎?想要選擇過什麼生活?或者說想用什麼心態面對自己的處境?擁有這些答案的選擇權,不都是你自己嗎?何況我們經常聽到一句話「痛並快樂著」, 面對窘境,選擇面對,或是選擇改變,或許當下都是痛苦的,然而當你做好選擇面對時,內心不都是快樂的嗎?我想地球上許許多多貧困地區的人們就是如此吧,生 活總還是要面對,不如就快樂的面對

或許,要重拾起自己的主控權,坦然且勇敢的面對抉擇並不容易,這是因為你的感性戰勝了理性,所以你應該做的就是理智的分析你的現況,可以藉由一些管理學上面的分析方法,比如說最簡單的SWOT分析,讓自己很客觀的、很冷靜的思考,然後確實的記錄下自己眼前所面臨的困擾或者說劣勢,然後列出你所期望的生活方式,以及要達到這個期望的生活需要付出什麼代價,是否有能力承擔這個改變,或者該尋求什麼協助等等,這種理性的分析會給你很大的勇氣與動力,當然最後還是要真正的付諸行動

也曾經在網路上面看過一篇被轉載了很多次的文章《不是路到了盡頭,而是該轉彎了》,我認為轉彎有兩種解釋方式,一種是轉變心態,一種是人生方向的轉變,不管是哪一種,都讓自己漂亮的轉個彎吧

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2008年12月6日 星期六

有多久不曾抬頭仰望天空了呢? 生活其實無處不在…

生活在成都已經超過三年了,這還是除了自己的家鄉之外,第一次在外地待上這麼長的時間,對於成都的一切都已經非常的熟悉,也寫過了不少的文章,讓想到成都來旅遊,以及認識成都更多人做參考,諸如:《走進寬窄巷子,體驗老成都…》、《震後三個月之成都旅遊生活情報》、《[成都飲食篇]除了麻辣火鍋,你還有更多的選擇…》等等…

而在一個地方生活久了,對於身邊的許多事物都不再新鮮,也不再像剛剛到的時候,很想到處去看看,哪怕只是一個小小的景點,甚至連走在街上都不再像過去一樣,用一雙好奇的眼光去感受這個城市,取而代之,只是頭低低的默默的走著,生存嘛,不就是如此嗎?

然而,就在自己越來越迷失在生存之中的時候,在一些網友的blog上面,卻看到了越來越多關於這些blogger們所生活的城市,他們用相機記錄了自己的 生活周邊,即使這些人事物都已經熟悉不過,然而從這些相片中,我們看到了確是一種感動,或許我們已經許多沒有抬頭仰望過天空,或許我們已經許久不曾坐在樓 下的花園裡休息,然而這些卻是一再的令我們感動著,其實無處不生活,生活無所不在,只是我們不曾用新體驗罷了…

而最近也在閱讀中,發現了一個好玩的事情,兩岸直航的城市越來越多了,成都也將在本月的19日啟動直航,往後每個周末都有固定航班,這將是四川籍的飛機第 一次飛到台灣,而台灣籍的飛機呢?則是在512四川大地震的時候,台灣的華航撘載著台塑、慈濟以及一些企業所共同捐贈賑災物資第一次直航抵達成都,而在此 之前的上一次成都直航台灣,大家一定都不知道,這是在蔣介石一九四九日記中記載的,在1949年12月10日,蔣氏眼見大勢已去,於此日由現在成都的軍用 鳳凰山機場,搭機由成都直飛台北,歷史總是這麼的有趣…

對於未來成都直航台北,目前看來或許象徵意義大於實質意義,尤其是經濟蕭條之 時,因為在成都的台商本來就不多,而成都旅客前往台灣旅遊的或許也屈指可數, 然而隨著所有企業日漸由東向西轉移,成都勢必是內地西部大開發的第一站,而似乎目前看來受到金融海嘯的影響也似乎有限,因為本來四川就是一個內需市場,而 對於重休閒的四川人呢?我們常說,四川人如可以趴著,是不會站著的,呵呵,或許本地人不認同…

來看看我的一些成都生活隨拍吧…

http://stupid77.com/?p=142

2008年12月2日 星期二

十年之前的你,十年之後的你??

高中畢業的時候,我思考過十年後的我以及同學們都在做些什麼,大學畢業的時候,我再次的思考這個問題,研究所畢業之後,又再一次的面對這個問題,而工作了數年之後,我所思考的不只是十年後的我,還包含回憶了十年前的我,我想這種問題往後會越來越經常的出現,而回憶將慢慢的取代想像

我想大家都聽過陳奕迅的「十年」這首歌,因為這首歌在各地的KTV已經是經典的許多人必點的歌曲,當然這是一種描述男女之間的情歌,但歌曲中就是描述一種歲月不饒人的滄桑感, 十年之前歌曲中的這對男女互不認識,宛如電影向左走向右走一般,然而某些交集讓暸個人越走越近,進而成為一對情侶,而十年之後呢?因為太過於熟悉,進而相 互挑剔,甚至是只是彼此習慣,感覺似乎是相互牽制,最終分手離開,而時間久了之後,或許成了最了解的一個朋友,但是終究在也找不到了相互擁抱的理由

十年,是一個什麼樣的概念呢? 十年,我們可以從進入初中到大學畢業,可以從大學畢業到了成家立業,而每個人有多少十年,多半兩雙手都綽綽有餘,甚至有些動盪的地區,只要五根手指頭就屬 完,然而,十年看似很久,卻經常不經意就過了,想一想高中畢業彷彿就在昨天,大學畢業也彷彿就是昨天,甚至彷彿就是昨天才從研究所畢業出來工作一般,許許 多多過去生活中的片斷、場景,經常會在腦海中浮現,甚至跟老同學們聊天的過程中,如同電影般的場景,又一再的重播,而這個影片就如同剛上映一般

記得第一次想這個問題是在高中畢業的時候, 這或許也是人生中最叛逆,也最喜歡結交朋友的時候,而當時大家都比較單純,經常相約翹課、互相討論未來要上什麼大學讀什麼科系,甚至上了大學之後大家還會 相約到彼此的學校去看看,甚至互相去代考其中期末考,只是隨著時間的流逝,大家漸漸的失去了交集,然而大家都會幻想,十年之後的自己,想像十年之後,自己在做些什麼事情的,而這種習慣保持到了大學以及研究所畢業,只是到了年紀更大的時候,人以及環境也越變越複雜了,所以越來越不敢過於幻想的想像自己的十年之後,尤其是出了社會之後,彼此的際遇與行業領域都不一樣了,所以差異越來越大,有時甚至超乎想像

而到了現在這個階段呢?腦筋裡不再是只有想像十年後的自己,何況有時候連想都不敢想像,因為覺得自己已經不再是過去十年前,自己所想像的眾多可能其中的一種,就彷彿一切都失控了,而且自己不再對於自己有多大的掌控了,因為人在江湖身不由己,或許說生殺大權是被別人所掌握的,自己不過就是一顆棋盤上面的棋子;而比以前還多了一些回憶,有人說人會經常回憶過去的美好,更多是來自於對於現狀的不滿意,這話沒錯,或許對於此時的我來說,因為過去的十年正是一種無憂無慮的生活,或許有些煩惱困繞,但是回想起來,似乎就是一些雞毛蒜皮

不過依舊會對於自己的下一個十年有所憧憬,總希望自己越來越好,且對於自己的掌控力越來越高,而不知道到了下一個十年之後,已經過了不惑之年的我是怎麼看待我的現在呢?

我想十年之後再回過頭來好好的讀一讀這篇文章吧,突然想起一首歌,或許現在應該把它稱為老歌,成龍與蘇慧倫合唱的在我生命中的每一天

2008年11月21日 星期五

CEO們,你善待與重視你的員工嗎?

有鑑於一波又一波的裁員潮,之前有感而發的寫了一篇,《企業永續發展必要之痛-裁員...》,站在企業永續經營的立場所寫下來的,因為隨著金融風暴引發這一波算是史上屬一屬二的經濟大蕭條,企業如果沒有妥善的控制成本或許很可能撐不過去,而人員的精簡首當其衝

然而在這種角度來思考,或許人員或者人才只是企業發展過程中的一種「設備」,或者財務上說的無形資產,能夠視企業發展狀況而不帶情感的輕易調節變動,那麼似乎跟我們經常聽到一些知名企業的CEO所說的「以人為本」或者「人才是企業最重要的資產」這種說法背道而馳,甚至是一種諷刺

當然一些有企業家風範的老闆們,確實值得我們敬佩,而且對於員工的照顧機近無微不置,之所以面臨這關卡,或許也是形勢所逼;然而更多的是所謂的「商人性格」唯利是圖者,掛在嘴上的總是以人為本,然而實際的行為往往讓人不敢恭維

確實,「人才」決定一個公司的成敗,日本經營之神的松下幸之助也說,「我們在生產產品之前,首先造就人才」,因為不管是企業家或者是商人都免不了需要團隊以及人才的協助,否則一己之力有限,能做的事情很有限,只是這些以人為本的口號背後,到底這些所謂領導者真的善待或者珍惜員工們嗎?

通常會得到兩種答案,資方會說當然是真的,而勞方呢?或許是否定的,而這個問題一值都在現實生活中存在著,而且經常是勞資雙方問題的引爆點,應該說資方永遠不懂勞方的心,而甚至對勞方提出「何不食肉糜」的問題,是以,我們看到很多企業存在這種「劣幣趨除良幣」現象,最好的人才會流動到別處,中等人才得不到發展使他們作出實際貢獻,最糟糕的人才留下來把組織拖垮

從一篇《董事會》雜誌裡面的相關報導,提到為何企業CEO為何不重視員工,其一是來自於董事會的壓力,畢竟拿錢出來的人,要的就是賺錢或者節約成本;其二是CEO們對於人力資源的投入或了解度不足,或者是企業對於人力資源這一塊的規劃不完善;其三是難以量化或者真正的計算出每個人的投入產出比;基於這些原因,讓員工感受到備受剝削與低估

或許從員工的角度來看,常常會有「老闆,您不懂我的心」這種感觸,何況完全以「金錢」為基礎的員工福利制度,或許也無法真正吸引到最好的人才,因為這些人除了實質財富上的報酬之外,他們更追求「成就感」、「認同感」與「滿意度」這些心靈或者精神上的報酬,甚至只是一些情緒上面,或者工作環境上面的小細節

而我認為經常員工與老闆之間的認知落差很多就是在於「滿意」這兩個字上面,他們希望在能力以及知識上面獲得發展以及精進,以及尋求對於企業文化的認同,而從中所能獲得的心靈滿足比每個月收到薪資還吸引員工願意對這個企業付出,這也就是所謂的員工忠誠度;所謂「士為知己者死」,企業若想要培養員工的忠誠度,就必須考量到這些因素,同時不斷的探索員工的需求與期望,同時讓員工有一個充分發揮的舞台

應該說員工也是客戶的一種,所謂的「內部客戶」,這也是ISO的相關規定所做的定義,不管是內部或者外部的員工,只要他們的滿意度都高,那麼企業才有生存下去的權利以及更進一步發展的機會