告別低價，CN域名漲價是否能擺脫目前的窘勢…

對於許多商業網站以及個人網站經營的管理者來說，明天除了是新的一年的開始之外，CN域名的價格上漲也是一個大事件…

以往大家習慣註冊、搶佔許多CN的域名，除了有備無患或者高價兜售之外，還有許多的操作用途，然而這是因為取得的成 本極低，一個.cn的域名一年只 要一塊錢人民幣，手頭上隨隨便便都可以拿出幾十個出來，記得最多的時候，在我的手下至少有上百個CN域名同時再操作，只是這種時代將伴隨著2008年一起 結束…

話說，當我第一次知道一個XX.CN的域名只要一塊錢的時候，我的臉色充滿了不可思議以及懷疑的表情，但他確實如 此，因為我們看到其他的域 名，XX.com、XX.CC、或者其他的至少一年都需要幾百塊錢，這個價差等於告訴大家，其實CN域名根本是不用錢的，每個人都可以很輕鬆、沒有負擔的 擁有…

根據中國互聯網路資訊中心（CNNIC）的解釋，過去兩年為CN域名的推廣與體驗活動，所以從2007年3月開始打 出一元的策略，而這個策略讓CN 域名成為了世界上最多人使用的域名，截至2008年10月，CN域名註冊量達到1,291.5萬個，超越德國成為全球第一大國家域名…

然而，看數據不能光看表面，某種程度上，CN域名的「氾濫」也代表中國網路環境的一種亂象，思考看看，同時擁有許多 個域名有什麼好處，最早當然是搶 註，比如說常見的網路蟑螂；而在網站經營面，則比如說：可以擁有很多的分身，其中某個被封鎖了也不礙事，做個跳轉就到其他域名網址去了，也可以把近似的名 稱都註冊起來，形成一個壟斷，更可以增加自己的曝光度，以及search engine的收錄數，就連關鍵詞也會很好操作，多個域名的操作已經成為一門網路推廣的顯學…

這只是列舉了一些比較正規的操作手法，因為一年才一塊錢，所以這些CN的域名有時也會變成一種「消耗品」，舉例說明：比如說想搶短期的效果，因此大量綁定一些域名，網路上面凡是可以丟連接出去的地方一定會把他張貼上去，被刪了再貼，被封了就換其他的域名，這是最常見的…

另外就是常見的釣魚網站、帶有木馬後端程式或者一些惡意plug-in的網站，讓你一不小心就被偷偷安裝了一些東 西，或者你的一些資料就硬生生的被 偷走，這些大多數來自於俗稱的「垃圾網站」，而最大宗的此類網站都面臨隨時會被封鎖的可能性，所以這些人手頭上就握有著N個CN域名，隨時靈活的運用著…

而這也就對使用CN域名的網站造成一些負面的影響，比如說內地最知名的搜索引擎百度，對於CN域名網站的權重以及收 錄，在大家的認知中是屬於等級比 較低的，甚至經常選擇不收錄，就是因為採用CN域名的網站有太多是屬於垃圾網站或者是分站，這些網站對於search engine來說，沒有收錄的價值…

所以說，CN域名價格上的提升，應該是很多正規或想永續經營的網站來說樂見的事情，因為在數量上會得到某種程度的控制，也可以避免被濫用，在安全性提升以及域名評等上都有一定程度的幫助…

然而上有政策，下有對策，尤其是這些虛擬主機的運營商，還是有不少服務商提出買空間就送域名，或者是自行吸收成本以10元低價維持競爭力等等做法，因此後續CN域名的第一名寶座是否能夠維持，以及CN域名是否能擺脫目前這種不良的名譽，還有待觀察…

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歡喜做甘願受，給逝去的2008以及將至的2009…

「哈哈，矯情了吧!!!」，在2008的最後這一兩天，腦中如同影片倒放一般，剛剛想起很多的這一年在我身邊發生過的大小事情，而跟朋友們閒話家常中提到，我想把這些紀錄下來，紀念我的2008之時，得到了這個評語…

對我來說，2008是一個孤軍奮戰的一年，身邊很多共同打拚的夥伴在這一年離開，而我卻因為「人情壓力」這個包袱而被迫留下，想像電影《無間道》裡 面的台詞，「三年之後又三年」；而在一年還經歷了人生有史以來最大的災難「512四川大地震」，以及一波有史以來最強烈的「金融海嘯」；然後這一年我開始 每天抽空寫blog，每周末打網球的習慣…

呵，其實我想表達的，不是一些經歷過事件的紀錄，不是想如同流水帳，又臭又長的一筆一筆記錄下來，如果這樣寫大概三天三夜也寫不完，何況沒有意義， 而是一種人生的感悟，「凡走過必留下痕跡」，或許在2008這一年，有許多的時間是浪費掉的，然而這一切過去之後，我才發現，並不是一種浪費，而是用了寶 貴的時間換取了一些心靈、心智上面的收穫，這些收穫是無法用金錢衡量的…

簡單用一句話來概括2008，作一個承先啟後，那就是「歡喜做，甘願受」，很簡單的六個字，這是一句閩南語的俗語，大意是說做任何事情都應該要高高 興興、盡心盡力的做，然後對於所得到的結果，不管是好的壞的，以及別人對於你的種種意見，都甘心虛心的接受、承受；看似簡單，但實際能夠做到卻不容易…

如果你有選擇權，那麼選擇一份你真正感興趣的工作來做，如果你沒有這種權利，那你必需學著找到一個最感興趣的，如果選擇不了，那就只能下下策，試著 去喜歡你被迫接受的工作，求學也是如此，畢竟這是現在社會的生存之道，當你願意有這個新作嘗試的時候，你自然能夠調整好自己的心態，事情就會變得容易也有 趣多了，而這麼做的用意就是讓自己做什麼像什麼，不是在浪費生命，就算真的是浪費，也要從中學習到一些東西…

這個世界上做什麼事情都是一門學問，行動才是開啟這座學問殿堂的鑰匙，永遠不要看不起自己的工作，也不要虛應了事，你浪費的只是自己的生命，有句話說的好，「你的時間在哪裡，你的成就就在哪裡」，而且，三百六十行，行行出狀元，一件在簡單不過的小事，只要你做的最好，那你就能從中得到應有的回報…

此外，更重要的是學會承擔、承受，許許多多的人知道行動的重要性，然而他們忽略了「承擔」的重要性，承擔是更為深奧的學問，一個專案或者一件工作做 的完美，則功勞大家搶著要，然而，如果是搞砸了，勇於承擔的人卻不多，因為承擔需要接受眾人的輿論以及上級的責難，更要面對這個殘局設法解決，甚至你說出 去的一言一行也是，何況許多伊開始勇於承擔的人，到了最後因為承受不了龐大的壓力，無法堅持落實下去…

所以說，這六個字看似簡單，人人會說，但卻不見得能夠真正的做的好，我認為這句話就是IQ與EQ的最佳結合，這是2008年這個孤獨又多變詭譎之年帶給我最大的感悟與收穫，在這一年或許還做的不夠好，但是參悟了這個道理…

永別了，我的2008，而2009，我將用這句話出發…

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新浪大膽合併分眾，主動出擊或者被逼就範…

就在上週，正當網路上面謠傳Google將購併分眾傳媒(FocusMedia)部分廣告業務的同時，新浪網這個目 前中國最大的內容門戶 (portal)網站，以迅雷不及掩耳的速度宣佈以發行4700萬普通股(總價值約13億美金)的方式，收購了這家在中國僅次於中央電視台(CCTV)的 傳媒公司，同時也是名列《華爾街日報》票選中國2008十大企業之一的分眾傳媒…

可以說是這場金融風暴以來，在中國重量級的一場合併案…

新浪的知名度不用多做介紹，而我想稍稍可以介紹一下分眾傳媒，讓大家可以更順暢的把這一篇文章看下去…

分眾傳媒，這是一家Nasdaq掛牌的上市公司，也是Nasdaq 100強成分股指數之一，很多人每天都會接觸到這家公司，就是每個辦公大樓電梯門前面掛著的一個不停播放廣告短片的液晶顯示器，因為它擁有這個市場90% 的市佔率，每天覆蓋1.5億城市主流消費人群，這個集團的成長來自於一次又一次的併購，而這也是支撐其企業能夠不斷成長，股價不斷飆升之因…

然而即使在這企業的手中仍然握有上億美金的現金，面對這場金融風暴，似乎也沒有更有效的策略方法來改善此時的窘境， 而還是走上了衰退，股價回跌，甚 至是裁員這條路，因為舊傳統傳媒這個成熟的行業來說，想有突破，不是做加法就是減法，只能想辦法把其他人併購進來，不然就是減少開銷，看似沒有第三條路…

這兩家企業的併購，並沒有得到投資市場上的認同，因為就在宣佈合併的隔天，股價雙雙急挫，那麼新浪看上分眾傳媒的又是什麼呢？

就一個免費提供內容而具有最大的市場規模的門戶網站，其最主要的收入來源就是廣告收入(佔了總收入的70%以上)， 而且還在廣告這個幾乎是買方市場 中有一定的壟斷力，因為新浪可以拒絕CPA的廣告形式，其他網站不行，新浪就如同一個虛擬的報社、雜誌社，它可以接到許多的廣告需求，而分眾就是一個實體 世界裡最大的廣告播放渠道(或稱通路)，或者可以把他形容成街邊經常看到的書報亭一樣，可以把廣告及時的播放出去，讓各個角落的人們都可以隨時看到，分眾 確實有這種實力，讓新浪的廣告事業更為壯大…

可以說這兩家都是廣告公司，而且有某種程度的互補性，或許分眾傳媒曾試圖要自己整合做一個新傳媒的老大，於是在整合 了實體世界裡包含大樓電梯、電影 院、大賣場的廣告市場之後，他併購了好耶，這個中國內地知名的網路廣告4A公司，也投入了手機無線傳播廣告，只是遭受了CCTV的反抗，以及這場無情的金 融風暴…

或許在跟新浪達成併購協議之前，分眾也找過其他新浪的競爭者，試圖複製之前分眾壯大之時用過的策略方法，逼這些大型網站們就範(詳見《智弈》)，你不合併我，我就找其他人，到時候市場老大地位也拱手讓人，是以先前出現了所謂google的謠傳，新浪看似大膽的舉動，或許背後另有故事，當然我們不得而知，不過至少這個時間點，新浪付的的代價也相對低很多…

只是外界似乎不怎麼看好，畢竟兩家都很大，資源整合不是那麼容易，而兩家企業文化的差異性也不容小覷，在我們看到新浪風光的宣告這場併購案之時，當我們樂見未來新浪更加茁壯的同時，未來的發展到底如何，還難以確定…

不過就分眾傳媒的總裁江南春來說，或許當一個新浪的股東兼夥伴，會比自己獨立經營來的輕鬆許多…

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你了解什麼是江湖草根精神嗎? 中國內地經商智慧與經驗談…

首先，寫在前面，本文是作者對於與中國內地企業的來往經驗，以及所謂這個「大江湖」的一些江湖規則的觀察所得出的結論，或許個人的接觸有限，所以並 不代表這就是全部，而本文的讀者定位有兩者，其一是所謂的「境外人士」，就是非內地人之外的統稱，其二是想與內地企業往來，或者是想到內地謀求一職的「新 鮮人」…

相較於多數的外資企業，Google是相對成功者，因為Google懂得「換位思考」，多數人進軍中國，習慣於以他過去的經驗與了解來操作，而忽略 了所謂的「文化差異」，之前看了Google的專訪，當他們決定在某一個項目上面進軍中國之前，他們會先觀察，看當地的人們的反應，從中得到因應之道，而 非是生硬的把商業模式套入…

因為內地這個大江湖當中，我們看到許多的外資企業，甚至是所謂的全球top 500的行列成員，當他們大刀闊斧的開拓了中國市場之後，只是對中國的就業與經濟成長做了貢獻，而培養了許多的內地競爭對手出現，而真正從這市場獲利拿走 的少之又少，因此多數最終都樧羽而歸，包含了眾多共同語言的香港與台灣企業，而這都是因為對於這個大江湖環境的「遊戲規則」不了解，而就我個人的觀察，即 使是已經在內地多年的境外人士都100%懂這一套，而懂得人也不見得做得到…

首先，不要以為簽訂了合約就是取得應有的保障與穩定性，凡是應該眼見為憑，如果你是賣方，錢收到的時候才是真 理，而如果你是買方，不要以為golden sample確認就搞定，收到貨之後仔細驗貨才是重點，因為合約僅供參考，江湖內人士本著先答應在想辦法因應的概念，事後如果無法履行合約就拖著賴著，況 且合約的規定是一回事，如果合約規定以月節三十天為付款期限，然而如果與江湖規則不一致的話，那應該以江湖規則為主，以合約作為彼此的爭端，只會讓對方覺 得你不上道，甚至到處宣傳…

再者，務必了解何謂「草根文化」，或者稱作「草根精神」，可以說這也是江湖規則之一，簡單說，正規化操作、直覺 合理的認知是註定失敗的，因為當你設定一個目的之後，會有很多好的壞的策略與方法，不要忽略壞的方法的存在，這就是草根的一種表現，也就是草莽的意思，天 馬行空、異想天開甚至是另外界想像不到的手段都會出現在你的眼前，因為目的為重，過程可以不在乎，是以許多的「流氓軟件」或者一些黑心產品就這樣誕生了…

還有，關係至上，沒有關係要找關係，有了關係什麼都沒關係，因此當別人對你有所球之時，必定竭盡所能想跟你套近 乎，而且如果你沒有什麼人脈關係的，就算很有能力，也可能會被看不起，甚至寸步難行，因為「關係」是賺錢最重要之關鍵，經營好關係，比一切都重要，而有了 關係也代表你的事業發展，可以省卻很多的成本開銷，並且會增加許多的額外收入，是以經常可以聽到有人這麼說，「那個某某某是我哥們，我們關係好的呢」…

再說一點，是吹噓誇大，有一分的實力，可能會跟你說十分，如果不懂得人，很容易被唬的一愣一愣的，所以經常當有 人跟你說一些數據或者價錢的時候，記得在內心打一個折扣，而這些人其實很容易被戳破，因為經常前言不搭後語，或者認識久了透出馬尾，而這種表現，還出現在 排場與面子上面，經常有裝闊的表現，不要因為一時的表象而被震住…

一直在思考，究竟是什麼時代發展背景而導致了這個大江湖的誕生，或許因為中國幅員廣大，再加上所謂的中國式資本主義(或稱小眾化資本主義，詳見FT Chinese雜誌)，深入的了解之後，還覺得蠻有意思的，正是這個「江湖規則」推動著每年8%以上的GDP成長率…

還記得，每每當我對這些不成文的社會規則有所抱怨之時，身邊的同事總會提醒我入鄉隨俗，哈哈，也把這些分享給更多的人…

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一年一度作秀時刻，矯情做作的年終檢討來臨…

每到了歲末年終，各界都興起了檢討與回顧的聲音，對於過去的這一年，依據一個看似「客觀」的標準評定出了什麼是最好 的，什麼是最壞的，而兩種極端似 乎還不夠娛樂性，因此又創造出了「最XXXX」的一些指標，追根究底，其目的到底是重於檢討過去展望未來呢？還是製造一些趣味性與吸引度，吸引大眾的目光 呢？

或許這些都導因於這個所謂「完全競爭」的社會，只有透過「比較」找出相對的優劣才能證明什麼應該受到推崇，而什麼應該受到唾棄與鄙視，因為身處社會大染缸中，人們更像是瞎子摸象，這些指標就如同GPS一樣，指引著人們的方向，同時協助人們做出「適當」的選擇…

這些可以「量化」的指標，也是讓這個社會的競爭更為激烈的推手幫兇，人們有了一個可以努力的指標，就容易出現非全面 性的發展，比如說：學生只重某些 學科，因而忽略了一些生活必備的常識，即使書讀的好，也無法適應社會的競爭；企業為了提升獲利，因而忽略了產品原物料的把關，衍生了許多的黑心產品，結果 大好前程毀於一旦；經營一個網站，因為知道某些指標可以快速提升其網站排名，因而開始作弊，甚至連吃個水果都要看哪種水果的維生素C最多…

這些例子或許看似極端，然而卻經常的出現在我們的生活週遭，同時還不僅僅是只出現在歲末年終之時，我們可以看到一年 當中有多少的排行榜或者各行各業 的頒獎典禮被舉辦，而頒獎典禮也越來越有規模，而應邀參加之人一定都會走過紅地毯，並且接受採訪並被眾人景仰著，她們的一言一行也成為時下茶餘飯後的流行 語或者模仿對象，而也造成了更多前仆既往的風潮…

這些所謂的年終檢討、歲末盤點，總是讓我覺得矯情做作，尤其是看著一個又一個的頒獎典禮上，接受頒獎的人所發表的感 言，經常讓人啼笑皆非，而這些看 似「公平、公正、公開」的評比有多少黑箱作業，裁判的專業度與評判標準是否合格，或者是多少主辦單位有心運作、置入性的引導，或者是所謂的「禮讓性」，比 如說：一直都是某某人或某某企業拿獎缺乏可看性與期待性之類的，難道贏者不該當仁不讓嗎？

這些說的都是總體面的，而在於個體面也並沒有好到哪裡去？一個有自知之明的個人，或者一家有為的企業，更為重要的應該是「及時檢討」吧，不要說年度，甚至是季度、月度、或者是周檢討，其時效性、實質改善性都值得商榷…

似乎這些所謂的年終檢討，往往是「作秀」，因為不是做給自己看的，公司必須面對董事會以及股東投資人，學校需要面對 社會的觀點以及未來招生的壓力， 明星需要更多的曝光機會以及獲獎後知名度與身價的提升，媒體需要更多的觀眾，而每個個人呢？都是這場一年一度遊戲的參予者，不管是配合演戲或者是投以好奇 的眼光…

或許當我寫下這些文字的同時，也是矯情做作的，面對這種最不習慣的時刻，打從心理不自然了起來…

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[blog生態]從別人的blog中，你想要得到什麼呢？

不知道有沒有人統計過，每天新誕生的blog有多少？而你寫blog的目的又是什麼呢？

拜網路發達所賜，不管是採用網路上BSP所提供的環境，或者是利用Wordpress這種開放性程式所架設的個人網站以及blog越來越多，在內地申請一個.cn的域名只要RMB 1塊錢，而申請一個空間一年也要不到幾百塊錢，也因此網路上面每天都有無數的新網站誕生…

最早期的時候，大家比較習慣在一些知名的BSP上面落腳，比如說：無名小站、博客中國等網站，而當時大部分的人僅僅只是寫寫當時的心情日記，或者是把一些自己的遊記、食記等等寫出來，並且貼上一些照片，然後請身邊的朋友來看看，如此而已，並沒有想要透過一些方法吸引更多的人來看，而就算有，其實當時的方法也很有限，因此經常會發現每天當日人數是零…

而隨著網路科技的發展以及時間的累積，網路上面出現了許多的blog名人，他們或者像電視明星一樣出現在一些談話性的電視節目當中，也或者成為了一些大型知名網站所網羅的人才，同時有更多串聯blog以及blog的流量與排名工具或網站，甚至是協助管理網站的服務因應而生…

不過當這些免費提供流量監控、網站排名以及網站價值的服務，甚至是越來越多讓blogger可以把文章的簡介與網址連接貼出來的書籤網站越來越多的同時，整個blog似乎有越來越娛樂、綜藝化的趨勢產生，或許很多blogger在追求用戶閱讀量的同時有了一些些的迷失，一方面希望有更多的人來閱讀，所以開始摸索用戶喜歡看的題材，另一方面則是商業化的現象出現，變成了一些產品或者活動的宣傳代言工具…

或許這也跟整個網路環境生態的發展有關係，首先即使是一些知名的網站，想要吸引網民的眼球，同時讓每個上線的用戶都可以創造出高的 pageview，不外乎美女照片、旅遊照片甚至是談論政治問題或者是名人的隱私等等，此外因為大多數的網路重度用戶幾乎都是IT業界的從業人員，因此科技方面的話題也是眾所矚目的焦點之一…

尚且，也因為網路時代的來臨，因此很多廠商都開始嘗試所謂的blog行銷，透過建立blog宣傳產品與服務，並到許多人的blog去留言，除了宣傳又可以發揮SEO的效果，而看在「錢」的份上，不少人也因而淪陷了…

其實這也無可厚非，畢竟這麼多人願意把他的經歷，不管是旅遊的、美食的、科技面的、投資面的或者是關於職場上面的，也不管這些人是名人或者是平民百姓，他們之所以能夠擁有自己的粉絲，也絕對有其過人之處，因為在網路上更能顯露出個人魅力…

不過，當你訂閱了這些blog的RSS之後，你想要看的是這個blogger專業的一面呢？還是好奇的想窺探他生活瑣瑣碎碎的一面呢？亦或是看他推薦一些產品或者是服務給你呢？或許對於讀者來說，也有許多的複雜情緒在內…

應該說不管是寫的人或者是看的人，都面對著一種壓力，寫的人擔心沒人看，擔心砸了招牌，更擔心自己成為了看後即棄的消費品，而看的人，面對了如此多的網站，更是一種壓迫感，沒有選擇過於一言堂，但是過多的選擇卻無從下手，甚至失去判斷的能力…

綜藝化、娛樂化確實是一個有趣的現象，不過倒是有一些前輩們能一本初衷的經營著他們自己的網站，他們或許不常出現在大眾的面前，然而這種blogger的精神很令人敬佩…

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馬多夫效應，華爾街其實比恐怖份子還可怕…

記得當年美國紐約遭受911恐怖攻擊的同時，我正準備做出人生中第一次海外共同基金的投資，因為上班之後沒時間炒股 了，想找一些相對穩定的標的當做長期投資，手頭上收集了一堆海外基金的資料與歷年數據，而當我做好決定，準備隔天到銀行去進行交易的同時，打開電 視，CNN正在直播第一家遭受脅持的班機撞上了雙子星大樓的畫面!!!

當時一則喜一則優，喜的是幸好還沒出手，憂的是這下次不知道市場要低迷多少時間了，而低迷的越久，我等待投資報酬的時間就越長，何況如果沒有靠「錢滾錢」的話，只靠著微薄的薪資，大概這輩子沒指望了> < !!!

現在回頭想想，911這種短期的影響好像也沒有造成什麼嚴重的後遺症，雖然美股因此暫停交易了數日，而事後股價漲回 來的時間不沒有預期的久，相反的如今看來，諸如前FED主席Alan Greenspan，以及上一波金融風暴時的LTCM，還有以Lehmen brother為代表這些華爾街的投資銀行，甚至是前Masdaq主席Madoff，這些人或者機構，恐怖份子跟他們比起來簡直是小巫見大巫= =!!!

今天看到了《紐約時報》上面Paul Krugman的文章，「the Madoff Economy」，後來發現台灣的中時有翻譯版的，題目就是華爾街與馬多夫(Madoff)有什麼不一樣，馬多夫表面上是一個風光的人物，而再這風光的背後只是一個利用職務之便，同時利用投資大眾對於金融商品的不了解移花接木，成為一個轟動一時的詐騙案，涉及金額正不斷的提升當中!!!

可以這麼說，我們鄰近銀行內上班站在第一線面對客戶的理財專員，都是這場騙局以及這次金融風暴的幫兇，他們充其量只 是稱做為共犯，而諷刺的是這些領著不錯的分紅的所謂理財專家，都是通過合格的證照考試的人們，他們真的對於自己的產品了解嗎，不禁讓人感嘆這些所謂的證照 資格，究竟幫普羅大眾們把了什麼樣的關卡，或許這也是我一直對於這些證照敬而遠之的主因@@!!!

其實，從LTCM到Lehmen再到Madoff，他們所玩的都是在財務金融領域裡面最精華的「財務槓桿」操作，在 原文版教科書裏面稱之為「hedge」，字面上叫做「避險」，正是所謂規避風險之意，簡單說就是以一種最低成本的方式，類似買保險的方式，取的對某種資產 或負債的權利，比方說我們常聽到的「保證金交易」、「避險基金(或稱對沖基金)」這些玩意兒!!!

財務金融專業出身的人都知道，所謂的避險，有三個功用，分別是規避風險、進行套利、以及投機，而可以說這三個層面都 是一念之隔，因為顧及到未來某某產品的價格可能會上漲，所以提前以保證金方式買入一個在未來某一個時間點，可以用某一個相對低廉的價格取得這樣產品的權 利，有可能是企業，有可能是對這個交易市場熟悉之人，也有可能只是因為概率高，想賭一把!!!

歸根究底，都是「人性的貪婪」導致了這些悲劇的發生，金光黨不正是如此嗎？如果不拋出一些看似獲得高報酬機率大的誘因，我想也不會有這麼多人上鉤，而且還有一個重要點，必須有「學習力」，這次或許栽了，一定要吸取經驗!!!

這波金融風暴確實搓破了許多的謊言，華爾街的泡沫之大，也讓人瞠目結舌，也可以這麼說，華爾街過去的高薪以及市場規模根本是一個過度膨脹，而製造出這個假象的這群人，其實比恐怖份子還可怕，因為他們一直以專家甚至慈善家的身分令世人景仰著!!!

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