金融風暴的影響，除了貪婪的華爾街投機客之外，各行各業都受到不小的衝擊，四處都可以聽到裁員風波，企業透過節流來面對這個寒冬，而越是寒冬時期，我們也越能看清楚一家企業的虛虛實實，賺錢效益高、體質健全的企業，即時是在投資市場上股價受到打壓，然而並不影響其實質運作，但是對於許多沒有好的商業模式，沒有好的收入基礎的企業來說，那麼這冬天或許真的會要了他的命…
為什麼一開頭先說了這些呢？主要是有感而發，前一陣子看到了世界著名風投機構紅杉資本(Sequoia Capital)對所有他所投資的企業主發出了一封email，提醒大家「切記，現金比任何東西都重要！！」，有人說紅杉此舉是此地無銀三百兩的作法，因為之所以企業面臨過度膨脹的狀態就是因為以紅杉為首的風險投資們過度的把資金釋放給這些本來不應該拿到這麼多前開創事業的新創企業，因此透過這樣的舉動來自清；而為何說這些企業不應該被投資這麼多錢呢？
在另外兩篇文章中可以看到一些端倪，《優酷網深陷巨虧泥潭欲轉身P2P？》以及《中國互聯網行業的創業時代即將終結？》，其實講的都是web2.0之後，不管是MOD、Brodcasting、或者是常見的類似Facebook這些SNS的網站，都是以模仿美國成功的案例而來的網站，而除了收取網路廣告之外，幾乎都沒有其他的收入來源，如同我之前有感而發所寫的《網路公司玩什麼把戲？？我在互聯網三年的感想》、《Web2.0這波投資熱潮究竟賺到什麼呢?》、《SNS網站到底想賺什麼錢??》一系列文章所描述的，其實大家都在追求一個所謂的市場規模，因為大環境裡面的用戶已經被「教育」成非免費不用的心態，你敢收費，我就不用，反正網路上面免費的一堆，因此在對VC或者對外的演講發表時，總是強調我們想要創造一個多少人使用的網站，而忽略了真正的營利模式…
尤其是在金融風暴之前最後一波的網路投資熱潮，大家紛紛湧入了視頻(MOD、Broadcasting)、或者社區(SNS)網站，不僅我們看到了許多類似甚至一模一樣的網站成立，並且互相競爭，炒大了市場，而背後的金主也擔心在這一波風潮之中沒有分到一杯羹，因此幾乎風險投資(VC)機構也大跟風，一家投了這些網站，大家群起效尤，動不動就是上千萬美金的投入，而他們真的了解這些玩意兒嗎？如果是的話，大概不會有這麼多專業的IT網站都出現不滿的聲音了，當時只要一個類似的網站，再加上經營者不段的畫大餅，錢馬上就進帳了…
嚴格來說，這種網站經營者破釜沉舟式的經營策略，再加上風險投資跟風投資的支柱並沒有錯，至少在總體經濟表現好，投資市場也欣欣向榮的時候是如此，然而我們套用一句投資市場上面常聽到的技術指標「漲時重勢，跌時重質」，如果本質不好，只是一昧的砸錢，寄望有朝一日能夠成功，那麼或許過於樂觀了，是以我們看到近日連facebook都可能因為虧損而裁員，至於像是這些視頻網站，那可能將面臨更嚴峻的情勢，可以回憶一下這一篇文章《視頻、播客網站風光背後的瓶頸》，因為需要龐大的維護成本(頻寬、server…等)，再加上廣告主對於版權問題的疑慮，如果不想出一個可以自保自救的賺錢之道，那一直燒錢下去不知降面臨什麼局面…
其實樂觀一點來說，經濟不景氣正視這些網站好好反省、修練內功之時，視頻網站走上p2p之路也是一個面對高成本的因應之道，或許web2.0也因此而落幕，但是隨著景氣的好轉以及各大網站的沉潛修煉，web3.0的新型態可以說，寒冬已至，春天其實不遠了…
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