「三十而立」or「三十而慄」,寫下了人生感悟以及種種經歷,網路、科技、財經、閱讀、全球化趨勢,寫下這些文字的同時,也讓自己內省做為人生未來的指引... stupid77.com

2009年1月30日 星期五

神阿,請讓奇蹟出現在我的身上吧…

農曆春節期間,習慣性的一家人開著車出外去走走,而每每遇到比較大一點的寺廟旁邊,往往看見擁擠人車潮,信徒們提著大量的供品以及香火,成群的走進這些香火鼎盛的廟中,尤其是在這經濟不景氣的時刻,在這些地方,完全看不出景氣不好的跡象…

但或許也是金融風暴的作用,這個人人自危的年代,大家都希望有一個心靈的依託,尤其是新的一年的開始,許多有宗教信仰的信徒們,紛紛透過自己所信仰宗教的儀式祈求新的一年能夠更健康平安、更宏圖的發展,而今年這種特殊的大環境氣氛,更加深了民眾們對於神祇的依賴性…

感覺自己看不見自己的未來命運,只好向上天祈求,希望神只能夠聽到自己內心的虔誠禱告,然後保祐以及看顧著自己前面的道路,突然想起電影《王牌天神》的一幕,當金凱瑞代替天職的時候,每天都會聽到數不進的禱告,然後每天疲於奔命的回覆…

或許,這是電影中的詼諧模擬,至於實際到底是怎樣,我想信者恆信,不信的人也永遠拿著「科學」的放大鏡檢視著…

我個人的觀點,其實尋找一個內心精神上的寄託,這個出發點不錯,因為現代這種忙碌的社會,物質上的追求以及比較已經占據了人們太多的時間,以及於心靈上面往往一片空白,但也不能過於迷信,最重要是傾聽自己內心的聲音…

這個世界上,人人都期待奇蹟(或者說神蹟)降臨在自己的身上,比方說中了樂透的頭獎,或者是變得無比聰明、變成萬人迷、非常有成就、小孩子未來發展很好之類的,但就你自己親力親為而言,你願意為這樣的目標付出多大的努力與代價呢?

與其在絕望中、苦苦盼望中期待著奇蹟的出現,不如評估自己的能力,提起自己的信心與勇氣,勇敢的去冒險,應該說,永遠都抱持著正面、積極的態度思考事情,盡自己最大的努力,而不是原地踏步,等待某一天奇蹟出現…

「盡人事,聽天命」,這句話很實在,雖然後面一句是「聽天命」,然而這也是建立在前一句「盡人事」的基礎之上,而或 許也只是安慰人們不要太在意最後 的輸贏,但更多時候,只要你願意付出,其最後結果也不會讓你有太大的失望,就算不是你所預想得到的結果,至少你也會有滿滿的收穫…

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2009年1月29日 星期四

舊地重遊,午後的悠閒時光…

春節假日的最後一天,午餐之後,陪著家人到鄰近的風景區散步兼運動,這是一個很久沒有來過的地方,而且以前都是週末清晨天未亮,就一家人到這裡來晨運,而這種活動似乎離現實的我已遠…

由於景區的硬體設施改善,加上地方人士的大力推廣,現在每到週末假日都有許多的遊客…

抱著懷念加上休閒的雙重心情,在不同於清晨的午後,我們一家人再度踏上這個舊地,而同時也用相機記錄了這個悠閒的午後,這是一個有「小日月潭」之稱的虎頭埤,曾是台灣十二景之一,也是台灣的第一座水庫…

有時間的話,到外頭走走吧,用不同的角度觀察你過去所熟悉的地方,或許會有意外的發現以及不同的啟發…

虎頭埤官方網站:http://htp.tainan.gov.tw/main.php

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2009年1月24日 星期六

歲末年終大掃除,舊的不去,新的怎麼來…

家裡很難得大掃除一次,因為每個人都很忙,回家的時間也不多,只是為了一個新的來年,在這年關之前的假日,即使帶著倦容,還是盡力的打掃與整理著,而每次整理的過程總會「翻」出許多的回憶以及許多的遺憾…

一般人的家裡,不管房子有多大,其實能夠儲放東西的空間都是有限的,想要把新的東西放就去,就必須把舊的拿出來,不管是使用或者是丟棄,只是很多時候不知不覺中發現,當你想要把儲藏室裡面的東西拿出來用的時候,赫然發現因為放太久,東西都已經壞了,甚是可惜…

為什麼為這樣呢?因為在傳統舊社會中,我們所接受到的觀念教育都是節儉不浪費、能用的東西盡量用,而對於新的事物總是捨不得使用,想著先把它收藏起來,以後有需要的時候再拿出來,或許是現在的東西越來越耐用的緣故,這一放經常就是幾年的時間,有時候甚至都忘了有這個東西…

不只是衣服、電器或日常用品如此,食物也經常這樣,捨不得吃,就把它冰在冰箱中,而想起來的時候,已經過了食用期限,甚至發霉了…

只能說每年到了年終大掃除之時,就會發現這種情況,經常搬出一些東西,然後想著當初為什麼會買這東西,或者當初為什麼別人會送這個東西,這些或許多是美好的回憶,每一個物品都隱藏著一段故事,但或許也充滿遺憾,因為事情後續的發展…

當然這種收藏以及捨不得用的想法沒有錯,這也是我們社會一直在發展的過程,然而相對於此,我們更應該思考另一個問 題,就是把握該事物的時效性以及鑑 賞期,冰箱裡面的食物應該在其最美味的時候食用完畢,衣服也應該在最合適的時機拿出來穿,因為不僅會過了年齡的限制也有潮流的問題,否則最終只會空留遺 憾…

更何況,因為衣櫥、儲藏室、冰箱的空間也是有限的,不可能一直把東西往裡面塞,甚至是人的記憶空間也會有限,舊的不去,新的怎麼擺放進去…

其實,人生很多事情都是如此,友情、愛情…等等,或許這就是所謂的「活在當下」,在這些事物最美好的時間點享受它,而不要只想說我未來要怎樣怎樣,然後一直往內心堆積著,一旦過了所謂的保存期限,或者因為心境的轉變,以及時空背景的不允許,真的就只剩下回憶與遺憾了…

本文作者:awang

2009年1月23日 星期五

不穩定的年代,必須學會狡兔有三窟…

過年了,回到了久違的台灣,也約了許多的老朋友們聚餐,一段時間沒見面了,不少人都換了工作,很自然交換新的名片是 一個基本的social,但是聊 著聊著,或許因為聊到彼此感興趣的話題,或者只是對於工作與生活的感嘆,不久其中一些人又再度冒出一張其他的名片,說是因為時機不好,而且到了一定的年 紀,所以多方涉略,以尋求不同的機會…

這是一個很有意思的話題,尤其是景氣不好的時候,或許人人都會擔心隨時可能被裁員,然而你對於這種可能突如其來的失業,有所準備嗎?

簡單一點形容,過去大家習慣購買共同基金、股票或者相關金融商品,這被視為一種本業外的最普遍的投資,可以說也是一 種準備,而相同的道理,對於不懂 金融商品的人來說,他們會選擇其他的方式來多角化,比如:有人會開一些小店、或者是接一些case等等,或許過得比較累,但是相對的工作只會是選擇之一, 所謂「不要把雞蛋放在同一個籃子」,正是此理…

幾年前在某一財經雜誌上面看到一句話,「企業無情、人才不忠」,這句話說的很現實也很震撼,但這是不爭的事實,企業需要生存,不得不採取一些必要行動,所以,每個人也應該如此,讓自己隨時有更充足的準備,從容的面對每一個不穩定、不確定的因素…

這並不是鼓勵大家利用正常上班的時間去操作副業,其一你可以利用工作與專業之便,開創出自己的一條跟現有工作互補的 路,其二是善用自己下班後的時 間,尤其是金融風暴之後,許多人發現,利用一些原本投資在金融商品上的資金,加上一些閒暇的時間,另外開闢出幾條可以長久經營的道路出來,雖然有一定的風 險,但由於相對比較了解,所以可期待性或許還會高一點…

何況,股市投資上賠的都不只這一些些,再者,想賺錢,首先必須要有很強烈的賺錢意願,不是等待機會,而是發動挑戰…

時機不好,也是反思自我競爭力的時間,如果很多不確定因素是無法掌控的,更應該做好自己的「投資組合」,正常的工作是一個管道也是比重最大的,但或許狡兔三窟是個更聰明、更保險的作法,也不至於讓你一下子陷入萬劫不赴的地步…

善用自己的專長,善用自己的下班時間,讓自己擔心的不穩定、不確定的因素降到最低…

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2009年1月22日 星期四

數位新趨勢,重新找到網站會員的含金量…

越是不景氣,越是斤斤計較,以往在網路上面打廣告,大家都會認為選擇大型網站似乎相對效果會比較好,因為大網站的受眾多,如果搭配一些控制點(比如說:CPA、CPS等),可能賺到許多免費曝光的機會,然而現在大家也開始精算,這麼多的曝光機會,其真正創造的價值是什麼?

大家都被成本效益逼急了,尤其是這個普遍認為現金為王的時刻,創造很多的曝光機會,或許有一個品牌知名度的加分作用,但是這個分數會不會轉換成實質的收入呢?甚至更進一步,會不會立即看到收入的跳增呢?

這就如同灑網捕魚,到了一個大池子裡面似乎於比較多,然而折騰了半天,卻發現,漁網的縫隙太大或者是池子太大,總是捕抓不到中意的魚,即便有,入網的數量也少的可憐,跟所投入的時間不成正比…

這其實就代表著對於某些廣告主來說,用戶多不見得管用,因為經常看得到吃不到,也就是網站的用戶價值(含金量)不高,說的實在一點,即使這個網站有很多的用戶,也只是浪費時間、浪費server、浪費頻寬而已,非常之可惜…

而這種類型的網站,還真的為數不少,在這種不景氣的年代,還真的為他們提心吊膽…

那麼遇到這種窘境的網站們如何是好呢?

還是回歸原點思考,盡量跟實體世界結合,尤其是這一年以來默默變熱的地區性網站,越來越多的網站開始著手建置地區性 的分站,而也有一些新出現的網 站,非常專注的在某一特定城市、某一個小小的社區、甚至只是你住的那一棟大廈,而成為這個範圍之內最主要的訊息提供站以及這些區域的交流互動中心…

或許這是一種網路復古風,回歸到最早的BBS以及最早網路社群的模式,提供很local的訊息,然後也提供互動的平 台,而因為夠local所以上面 所提供的訊息往往直接切中網民們的需求,或許這樣做該網站的會員數無法像過去大網站們所寄望的數計千萬計的會員數,然而因為精準的定位,因此會員們的黏 度、活躍度也高許多倍,而因為會員的特性,進一步也較能獲得廣告主的青睞…

試想,如果一個網站每天有十萬活躍用戶,然而只有一百人是某廣告主的目標客群,而另一個網站每天雖只有一千活躍用戶,但大部分都是精準命中的,哪個網站比較有價值?

不過地區化、或者是特定族群化的操作也不容易,因為範圍縮小,專業度就必須提昇,必須深耕才行,因此就出現了這種情況,網站切割授權,網站就好像一棟公寓,然後一塊一塊的授權分租出去,讓專業以及有地緣性的人員來操作,透過這種模式的操作,另創一波新的網站經營模式…

或許這也是網站做大之後一個新的操作新手法,在不斷滿足用戶的同時,也同時讓這些好不容易創造出來的用戶能夠幫網站 帶來更大的價值,這是另一種圈地 的模式,然而並不是說大型網站就能贏在這個新的起跑點上,所以只要你夠專注甚至願意做一些地區性服務工作,都可以從中找到一席之地…

關於作者:Stupid77

2009年1月18日 星期日

重新認識自己,定位適合自己的路…

週末約了一個多年未見的老朋友在以前常約的老地方見面,雖說幾年未見然而從外表看起來,然而經過多年的歷練,一見面倒是有不少的經驗話題分享,不過有一個共通點,曾經我們都有過雄心壯志,喜歡向不可能挑戰,但多年之後,人生觀變得更為豁達…

打一個很有趣的比方,剛好現在商業電影《赤壁》正在上映,而大家所關注的焦點除了劇情之外,林志玲也是一個賣點,暫時不說他在戲中的表現,但他確實是很多男生的夢中情人,只是畢竟能夠獲得他的芳心的只能有一個人,其他人也只能看看而已…

不只是在於這種追星或者是進一步的窈窕淑女君子好求,更多時候是不能強求,而是應該順勢以及量力而為,乃至於人生對 於名聲或者財富的追求,也是如 此,雖然說執著或者適度的偏執是一種帶著人衝向成功的關鍵要素,但是也不能忽略豁達的心態,因為有時候每天能否好好的睡好覺或許更實在一點…

俗語說:「一命、二運、三風水、四讀書、五積德」,或許說相信命運以及相信風水過於封建迷信不科學,許多勵志書籍也 敎人命運掌握在自己的手中,但是 他並沒有告訴你,量力而為,不要過於異想天開,好比說明明只有一塊錢,卻想當做十塊錢來使用,明明只有十分鐘,卻想同時做四五件事情,這無疑是自討苦吃…

比如說,當景氣好的時候,任職在知名企業裡面的主管們看起來好不風光,然而這就像冰山一樣,外人看到的往往只是冰山一角,為了這看似光鮮亮麗的形象,背後需要默默付出多少時間與腦細胞,何況當景氣急轉直下,內心須承受多大的壓力,可能是一般人所無法想像…

對多數人來說,與其羨慕別人光鮮亮麗的外表,然後把這些人當成你的努力目標,不如重新了解自己,讓自己更務實一點,因為口袋裡面有多少,或者說腦袋裡面是否有料,其實比名片上面的title更為重要,也更能讓人高枕無憂…

做任何事情都一樣,買衣服的時候,在怎樣還是選擇合身以及適合自己風格的,因為不合身或者跟自己不搭的衣服,怎麼看都覺得怪…

如果說,想讓自己有更多的機會或者更多出頭的機會,還真的是要多讀書多積德,請注意,所謂的多讀書,並不是讀死書或者學歷之類的,而是所謂的提升學習力、提升競爭力,讓自己的裡子更豐富…

而所謂的積德呢?多做一點好事,多留意身邊需要照顧的人,人總會有低潮需要別人提點一把的時候,或許說積德太遙遠了一點,其實當你在別人需要的時候伸出援手,很自然當你有需要之時,別人也會很自然的幫你,這就是一個互助的社會…

所以說,人應該經常回過頭看看自己做過的一些事情,而且隨時調整自己的步伐,掌握自己對自己的認知了解,也隨時做好自我提升,這樣生活才會更有收穫…

三十而慄主頁:stupid77.com

2009年1月16日 星期五

不顧大局、冷眼旁觀,永遠都只會是個小人物…

因為職責的分工越來越精細,同時責任制以及利潤中心制的大力推廣,職場上面人與人之間因為工作上的往來也越來越自掃門前雪,如果不是自己責任範圍之內的事情,就算自己再怎麼專業,都只會冷言旁觀著,然後指手畫腳批評一番…

這種情況也經常反映在家居的生活中,尤其是經營店面作生意的店家,通常一些良知的店家每天早上開店或晚上關店時,掃 地的時候,他們會往內掃,而且有 時還會把馬路上以及鄰居的一些小紙屑順便掃起來,其一是因為生意人把錢財往內掃的意思,而也是一個互助互惠的精神,至於也有一些店家,是把垃圾盡情的往外 掃出…

我覺得這是一個很有趣的現象…

一件事情,或者說一個專案,如果一個人夠專業也有能力搞定,也孤軍奮戰沒有任何援助的時候,往往完成的品質最佳,因 為既然是自己份內的事,關係到自 己的前途,此時肯定百分之百不能馬虎,因為這也關係到自己的面子或者名聲,然而一旦開始有了分工之後,就不是這樣了,何況在怎麼精確的分工,也總會存在模 糊地帶…

這就是我們常聽到,「一個和尚有水喝,然而三個和尚卻沒水喝」,這個從小常聽的寓言故事,正是描述這個道理…

是以,在企業經營管理上面,我經常聽到一些老前輩們講一句話,要成立一個團隊,人永遠少一個比較好,故意讓團隊缺乏一個角色,那麼因為團隊的壓力,大家才會想盡辦法把團隊任務完成,但這種思維是站在管理者的立場的…

如果是團隊成員,或者說是公司裡面的一個職員呢?

其實這種心態大多數的管理者都能夠了解,畢竟這是整個企業的管理制度以及標準化作業流程所衍生的一個後遺症,員工或許是現實了一點,然而企業也並沒有比較大方,所以說這是一個願打一個願挨…

不過,說到底這畢竟是一個「小員工」心態,把自己當成一個小螺絲釘而已,雖然發揮關鍵的角色,但是職場上的替代品很多,競爭力很容易就流失了,如果真的想在職場上,建立起自有的名聲與品牌,那麼首先還是必須學會「合理的付出」…

何謂「合理的付出」,重點還是讓自己成為物超所值的角色,當你去買東西的時候,總希望用較低的價格獲得較高價值的產 品,而通常這種產品,你一定會把 這個情報告訴身邊的人,讓有興趣的人也去消費,這就是一種口碑,同理,職場上每個管理者也希望如此,而這些管理者可以給你的回報就是提拔你,或者有好的機 會,一定先想到你…

如何讓自己物超所值呢?既然某一個不是你職責所在的範圍,而你又能做的比別人好,那你完全可以自告奮勇的承擔下來, 也當作給自己的一個訓練以及表演 機會,不要一昧的冷眼批評、依老賣老,這只會造成團隊的不和諧,也只是讓管理者視你為眼中刺,因為你的存在或許對於團隊來說是負面的…

如果你真的想有所作為,想成大事,那就從改變心態開始,心態對了,一切方向都不會錯,而如果你只想安安穩穩的做一個小員工,也無可厚非,人各有志,只是對於別人的工作就不要過問吧,畢竟團隊的責任,也不是你一人承擔,管好自己的嘴巴最重要…

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2009年1月15日 星期四

Windows 7的策略定位以及不可失敗的使命…

半年多前試用過Asus EeePC以及MSI Wind U100之後,有一種很深刻的印象,Linux的系統已經不像過去那樣複雜,需要自己下指令來完成一些工作,而是破除了這種一般人先入為主的障礙印象,而 且因為系統的獨特性以及客製化兩個因素,因此速度上比windows好很多…

當下只有一個感想,Linux將會跟我們的生活越來越密切…

記得幾年前,當大家在討論100美元、500美元的電腦之時,還出現過一些不認同的聲音,然而在這些SI系統大廠的 努力之下,這個腳步卻離我們越來 越近了,不管是MID或者是UMPC,這種被重新定義為Netbook的產品,如排山倒海而來,幾乎各品牌紛紛推出自己的系列產品…

可以這麼說,低價且輕薄短小的Netbook將是Notebook市場,甚至是PC市場上的未來主流,尤其是在這種 經濟危機的時代,當這些系統品牌 把功能定義為,在家用PC、出外用Netbook的同時,或許對於多數非重度的PC依賴者來說,只要一台能夠隨時上網,又方便收納的Netbook就已經 走遍天下、綽綽有餘了…

正當市場上如火如荼的同時,OS市佔率最高的Microsoft卻正面臨著一個極大的困擾,首先在PC或者 Notebook上,是Apple Mac系統這類高端品牌的競爭,而在低價的Netbook上面,Linux這種低價平台也搶得兇,又因為Netbook的硬體設備無法滿足Vista,最 多只能使用舊的Windows XP系統…

何況,除了這個全新被切割出來的Netbook市場之外,Vista本身就先天不良,除了外觀比較酷炫之外,系統過 於龐大、安全性過高、兼容性不 足,導致多數並非很懂電腦的用戶沒輒了,甚至是形成一道壁壘,不知道怎麼使用,是以許多人放棄了Vista,而使用舊的XP,或者使用其他的系統,這也說 明了Microsoft急需新的系統登場救援…

這也就是Microsoft似乎對於即將推出的windows 7特別的謹慎,甚至開放了測試版給一些玩家們協助測試,除了希望從中找回用戶的信心之外,更是期望能夠盡快讓這個新系統上線,畢竟他正遭受其他系統的迎頭 痛擊,每一分每一秒等待的時間都是他的成本,也可能讓他喪失許多的競爭力,可以說windows 7有個不能失敗的期許在內…

此外,或許windows 7是一道針對Netbook以及Linux系統的「預防針」,根據《ComputerWorld》的一篇專欄《Windows 7: The Linux Killer》,文中作者提到花旗銀行對於去年的統計,Netbook的銷售已經佔了整個PC市場的1/3,年均成長率為60%,而一般的Notebook只有18%,同時Netbook中大約有30%是Linux系統的…

如果,一台Netbook一出廠就安裝了Linux系統,就意味著Microsoft將在OS以及office上面 兩頭落空,頂多只是增加了盜版的 用戶而已,更令Microsoft恐慌的是,許多人在網上紛紛表示,「如果讓你使用了一個月的Linux,那麼你一定會成為Linux的忠誠用戶!!」, 如果真的如此,那也意味著一場更大的風暴,人們可能將家裡或者工作場合的電腦也換成Linux,這種替代的效果,將是最大的威脅…

我想,Windows 7應該可以從PC市場上討回一些臉面,而在Netbook市場與Linux的兢爭中,因為Linux的系統開發者還沒有跟Microsoft抗衡的能力,尚且沒有一個明確的主流系統平台,因此Windows 7有很大的機會再度席捲整個市場…

關於作者:Stupid77

2009年1月14日 星期三

金融海嘯影響,企業從私有化到國有化…

在某電視財經談話性節目中,正方與反方正在激辯著到底2009年會不會有一波更強烈的金融風暴出現,過程中談論到,在今年或許會有更多的enterprise(特別強調!!可以在字典裡面特別看看這個名詞的定義!!)將面臨倒閉,或者「收歸國有」的問題,雙方的激辯都有其道理,然而畢竟這個世界是非常瘋狂的!

然而,陸陸續續在這些不管是財經節目或者是相關報導中,經常聽到或看到這些字眼「國有化」,起初是針對首當其衝的金融機構,因為考量到其茲事體大,慢慢的各行各業看到眼紅,也紛紛厚著臉皮要求各國政府注資!

這是一個很有趣的話題,何況是針對這些平時不可一視的「大企業」,在經濟發展的初期,企業家們熱衷於私有化的經營,而現在卻開始尋求政府的保護,甚至威脅政府之類的,完全不考慮到其企業存在的「社會責任」,以及國有化後國家或者民眾們必須承擔的壓力,只一昧的顧慮到自己的存亡與利益,「企業家精神」真是蕩然無存!

私有化(或稱為民營化)建立在自由經濟之上,鼓勵競爭,讓市場變成一個趨向完全競爭的市場,因為企業私有化之後,必須對自己的盈虧負責,因此商業化無可避免,同時因為依循市場供需機制,也產生了相對合理的價格,企業的競爭力油然而生,這是1980年代左右開始的一股全球化浪潮。

此後,國有化被視為一種噩夢,首先聯想到的就是效率差、混大鍋飯、長期被保護不思進取、缺乏競爭力,而穩定是一個最大的優點,因此也被稱為鐵飯碗。

或許大家都樂見國有企業私有化、民營化,然而在這過程卻也存在大量的「肥水」,比如說土地、資產、技術被賤賣的問題,國有企業一定是經過一個股份化的過程然後轉成私有化,這是一個快速「造富」的過程,因為在這些即將私有化的企業中任職重要職位者,往往成為既得利益者,這也正是一種私有化的原罪,此處不討論這個延伸的話題。

回過頭來看這些正遭逢百年難得一遇大風暴的企業,當然許多是無辜受害者,然而不免發現在尋求政府援助的多數企業中,除了金融機構是因為貪婪導致的咎由自取,其他的就算沒有金融風暴的發生,她們似乎也是屬於經營績效不佳的一群,比如說美國的汽車業、鋼鐵業、乃至於DRAM業,或許我的觀察是非全面性的,多數尋求援助的業者,似乎普遍一直存在著經營上面的窘境,而這也反映在其歷年來的股價上面。

「會吵的孩子有糖吃」,或許用這句話來形容相當的貼切,此外這些企業因為同時也掌握著多數人的民生大計,也因此有了談判籌碼,造成了政府單位的兩難,想由市場機制來決定,又擔心造成新一波的失業潮,而如果注資入股,讓這些企業國有化,看似穩定了現況,但很可能是跳入一個無底洞,而且讓全民甚至是後代子孫來承擔這個債務!

以Lehman Brother的下台CEO為例,就算宣告公司破產了,他仍然過著優渥的生活,而後繼這些尋求金援者,似乎也是如此,一個有企業家精神的企業家,應該是勇於承擔,自己會想方設法渡過難關的,而不是兩手一攤,就想把責任推給政府,這樣充其量只是「商人本色」而已,何況他們真的做到與企業共存亡嗎?

從另一個角度來看,當這些企業真正獲利大好之時,他們有想過要多拿一點出來分給民眾呢,還是想盡辦法盡量的「省稅」呢?既然如此,為何此時如此勇敢的公然要求金援呢?

儘管如此,可以預見,今年度應該還是會有許多國有化,甚至政府注資紓困的案例發生,尤其是資本主義國家,一來是礙於政績的壓力,因為不想在其任內出現過多的事件,影響其仕途,再來,商人與政客是一體兩面,魚幫水、水幫魚,是以民眾永遠都是弱勢的!

這場好戲陸陸續續的上演著,而這個瘋狂的年代,大家還是做好自保的準備吧!!

本文作者:Awang

2009年1月12日 星期一

不要輕忽「本位思維」的可怕性…

日常工作上,經常會與不同部門的同事們討論一些公司發展的計畫,而在討論之中很自然的會碰觸到彼此的專業性問題,此時很容易出現一種狀況,雙方因為某些堅持而爭辯不已,誰也不讓誰,導致最後無法繼續討論甚至合作下去…

這種狀況其實不僅僅在職場上面,比如說商場上面,時常賣方會因為熱愛自己的產品,同時忽略了市場上的價格,因而出現孤芳自賞的狀況,我們常說「老王賣瓜,自賣自誇」,同理,多數的家長也會有這種傾向,認為自己的小孩最優秀…

其實這都是本位思維的作祟,本來大多數人都是自私的,做任何事情最新一定想到自己,甚至是如何保護自己的權利之類的;在合理的範圍之內,這沒有錯,因為人唯有自愛自惜,別人才會重視你,然而如果這種傾向太過去強烈,那就會出現一些不必要的問題以及困擾了…

怎麼說呢?極端一點,當你的本位性思維化成一種「本位主義」,這是一種心態上的狀況,­而並非一種系統性的主義思 想,把自己過度的膨漲了,因而無法 顧全大局,對於別人或者其他的部門單位不關心,最終衍生出許多的問題,比方說新聞上面時常聽到的意識形態之爭,一種對於某種主張的狂熱,甚至是民族與民族 之間的對抗與戰爭等等…

人有這種本位的思維是很自然的,也屬於人之常情,因為一個人自小就是依從自己本身的角度不斷的向外求知學習,同時再 憑藉著自己過去的經驗角度來認識 到更多的新事物,因此很多的情況之下,一個人最終所融會貫通的知識未必是全面性及客觀公正性的,反到像是瞎子摸象一般,每個人所接觸到的雖然都是大象的一 部份,也都各自發表了對於這頭大象的認知,但是很諷刺的都是局部的…

而當我們這些瞎子摸象的人們,如果每個人都非常先入為主的認為自己所摸到的象是最正確的,那就是一個很本位主義的思維了,或許這個比喻大家會覺得很好笑,這群瞎子有什麼好爭的,然而我們在生活中卻經常扮演這樣的角色…

分析其原因,主要有幾個因素,比如說自私的想法、自我優越性的想法、自以為是的想法、同時受不了別人的批評、畫地自 限等等,試想如果你認為自己擁有 都是對的、都是最好的,那代表什麼意思呢?難道你是一個聖人,你的想法作法都是一百分毫無瑕疵,甚至可以說難道你連進步的空間都沒有了嗎?

這是不可能的,世界上的人沒有哪一個權威專家敢說自己是滿分的,因為往往越專研越發現自己的不足,所以就越發的謙 虛,而一個過於本位主義之人,只能 證明自己是一個井底之蛙,甚至是不知長進、畫地自限而已,而他們用來證明自己能力的,就是提高自己的身價,而儘可能的把別人往下踩…

可以說這種本位主義是一種可怕的無知,不夠謙虛不夠寬廣的心胸,永遠都只能當一個井底之蛙,躲在自己的小世界裡孤芳自賞,或許,當下一次我們因某些意識形態而有所爭論之時,多聽聽對方的意見,或許從中我們也可以學到不同的知識,而讓我們的人生與知識更上一層樓…

關於作者:Stupid77

2009年1月11日 星期日

摩托車日記-旅途不僅增廣見聞,也會讓人生改觀…

有沒有想過,靠自己的微薄力量環遊世界,走遍這個地球呢?

曾經,大約六七年前,因為工作的關係,靠著飛機這種目前最先進的科技,環繞的地球一週,由台灣出來,在香港轉機飛到 了德國的法蘭克福,短暫的停留拜 訪了幾個國家、幾個城市,然後再度飛往巴西的里約熱內盧,之後再飛到美國,同樣都拜訪了幾個城市,最後回到台灣去,在漫長的飛行旅途中,透過座椅前面的 Screen看到目前飛機在地圖上的所在位置,而機場也會在飛過某些地方的上空時,提醒大家…

就這樣,我在飛機上想像著3萬英尺之下的北非Casablanca,也同時想像底下的加勒比海盜…

然而,這只能勉強算是環遊世界一週而已,最近看了許多關於環遊世界的傳記與影片,越來越多人騎著自行車環遊世界一 週,大家走了路線都不一樣,不過對 他們都非常的佩服,有人說有敢付出行動之人,其實內心都非常瘋狂,不是正常人,因為他們或許是一種賭徒,把死亡的機率也計算在內…

而就近代史來看,最傳奇的故事應該是在1952年騎著老爺摩托車環遊南美洲的切·格拉瓦(Che Guevara,或翻成古華拉),切·格拉瓦是一個很具傳奇色彩的人物,本身有個先天性的氣喘病,同時他是第三世界共產革命運動中的英雄和西方左翼運動的 象徵,1959年參與了卡斯楚領導的古巴「七二六運動」,推翻了親美的巴蒂斯塔獨裁政權。在古巴新政府担任了一些要職之後,切·格瓦拉于1965年離開古 巴,在其它國家繼續策動共產革命,而他的國際主義思想也在這次旅行中漸漸定型…

1952年初,切·格拉瓦在他的好友生化學家阿爾貝托(Alberto Granado)的建議與慫恿一下打算以四個月完成八千公里的行程,他們滿載一車的家當從阿根廷的布宜諾斯艾利斯出發,臨出發之前,他的父親偷偷塞給他一 把手槍,這兩個不安於室且激情高昂的年輕人一上路就差點被公車撞上,就算氣喘病發仍然繼續上路,就這樣一邊騎著車或者一邊推著車,而一邊爭吵著,在不知道 摔車摔了幾次之後,他們忍痛的告別了他們的老爺摩托車,而繼續用步行的方式前進…

長途的旅程,除了是對這個世界的探索,也是一種對於人生的探索,在切·格拉瓦的旅途中,他真正了解了拉丁美洲的貧窮 與苦難,而形成了日後他的思想與 行動,對於他的事蹟我了解的不多,也不想下什麼結論或者發表什麼感想,不過他在旅途中,每每會記錄下他的所見所得與感想,確實是一個對內對外探索的好方 法,最後他回到阿根廷時,他曾在日記中寫下「寫下這些日記的人,在重新踏上阿根廷的土地時,就已經死去。我,已經不再是我。」…

「我怎可緬懷一個我不曾認識的世界」這是他徒步走到祕魯的馬丘比丘時,看著這個已經被毀滅的瑪雅文化所寫下的日記,確實對於我們所沒有經歷過、沒有接觸過的事物,我們是沒有評論的權利的…

旅途絕對不是只能讓你炫耀你到過許多其他人所未曾到過之處,旅途是可以讓人的視野大幅的開闊,而大自然給予人們的啟發也是非常寶貴的東西…

如果沒有時間也沒有勇氣做出瘋狂的探索之旅,那麼至少可以多多走出去看看這個世界,到一些夢寐以求的地方,或許你的人生也會因而改觀…

本文作者:Stupid77

2009年1月9日 星期五

比網路廣告更值得期待的網路遊戲市場…

以往在internet業界裡,不論是經營者或者是投資方看重的都是「市場規模」,也就是所謂的眼球經濟,經營者習慣於把餅畫大,並用以向投資機構取得更大的資金,而在投資機構的壓力下,再度把規模擴的更大,而這一切都是用資金「燒」出來的一個榮景…

Web1.0的興起與幻滅,大家第一次見識到網路產業的魅力,同時也見證著這個大泡泡的破滅,然而並沒有從中記取教 訓,因為人們總是健忘的,因此 web2.0的興起與幻滅,幾乎同出一轍,只是這一次的教訓更為兇猛,因為內憂再加上金融風暴的外患,由其是正當把規模擴到最大的同時,用以支持這個龐大 體系的資金,幾乎及時被喊停…

用錢堆出來的規模,一旦被釜底抽薪,那幾乎是瞬間瓦解,可以預見未來幾個月,網路公司又會出現一波倒閉熱潮,而業內 有提前預警的網站,其實早在去年 底就已經開始「務實」了起來,以往大家習慣創造出龐大的會員數量,用來朔造出一種類似投資市場上一種虛胖的「價值」,這可以說是一種「造富」的捷徑,瞬間 網站的經營者就擁有了多少的身價,成為眾所矚目的焦點…

不過這種被塑造出來的規模也不全然沒有價值,而是在某種程度上,被轉換成為收入,因為眾多眼球的焦點,正是廣告主最 喜歡的地方,只是並非所有的網站 都能夠被廣告主看得上,因為品牌知名的廣告還講求門當戶對,他們對於網站上內容的合法性以及網站的品質要求甚高,尚且網路廣告的轉換率(CTR)也是一個 關鍵,所以說真正能夠靠著網路廣告收入而突破損益兩平點,賺到豐厚收入的,只有少數…

而網站經營者看清了這一點,就是我上面所說的務實了,一個想要永續經營的網站,是不能一直都在燒錢中的,如何創造收入以求自保,至少在金融風暴中低調的撐過去,至關重要,畢竟這不是一個大張旗鼓的時機,而且存活著,才看得到希望…

因此,有先見之明者,已經提前將過去規模的佈局,移轉到如何自給自足創造自己的盈利上面,那除了網路廣告以及本身所建立的營利模式之外,還有什麼可稱為網路上的金雞母呢?

先看看中國CNNIC針對2008年第三季的統計數據,中國網路經濟市場規模總額為RMB 146.3億元,其中最大比例的是網路遊戲佔了54.7億元,而網路廣告只排第二佔了51.7億元,這兩者涵蓋了70%以上,這也說明了為什麼內地網路公 司能夠上nasdaq的,以網路遊戲公司居多的主因,我想這種狀況應該可以通用在全世界…

而看準了在經濟不景氣以及太裁員的時代,網路遊戲幾乎不受景氣波動影響,甚至或許還因為人們的時間變多了,而收入還呈現看漲的態勢,許多網路公司紛紛加入了網路遊戲的市場,這些網路遊戲不僅僅增加了網站的收入,還大幅度提昇了網站的活躍度…

可是,網路遊戲一來需要大量的server以及bandwith以支撐多人同時上線,二來想要開發出一個具有競爭力的網路遊戲也並不容易,那麼一般的網站該如何切入呢?

最簡單的方式就是透過共同營運、代理的方式,這是類似網路廣告中常見CPS或者CPL的方式,多找幾家網路遊戲提供 商,透過這些方式創造收入,這是 最常見的,另外一些常見的小遊戲與益智遊戲等等,在網路上也可以找到許多的開放性source code,而對於年紀稍長且忙碌的上班族來說,這也有一定的吸引力,尤其是透過一些虛擬貨幣賭博的形式…

實際觀察可以發現,有越來越多的網站向網路遊戲靠攏,不僅僅是為了活下去,而更多的是想撈更多的錢,甚至內地某位知名的網路遊戲老闆也說沒見過比網路遊戲更好賺的行業…

站在網站經營的角度,這真的是一條創造收入的好出路,然而,我認為一個有為的網站還是不能忽視其存在的「社會責 任」,如果因為遊戲的關係,造成了許 多玩家上了癮,而衍生出社會問題,這也是經營者所不樂見的,所以如何宣導或者良好的提醒玩家,讓玩家有貼心的感受,或許也是經營者必須想在前面的問題…

關於作者:Stupid77

參考文章閱讀:網路行業萬中歸一的最後選擇-網遊

2009年1月8日 星期四

企業永續經營需要千里馬,更需要伯樂…

許多企業管理的書籍中,總是告訴我們,「企業裡面沒有不可替代的人才」,而這句話也經常掛在一些老闆們的口中,尤其是裁員或者是想要解聘某位員工的時候…

不過,實際上許多的企業,卻也身受「某些人才」的影響,所謂「成也蕭何,敗也蕭何」的狀況更為多見,因為某個特殊的 人物,帶動了企業甚至是古代朝代 的發展時有所聞,甚至通常也隨著此人的離開而沒落,也就是說,企業雖然沒有不可替代的人才,但是卻很難找到即時替代的人才,是以人才管理的重要性可見一 般…

還在學校讀書的時候特別喜歡看《三國演義》,因為這個時代人才輩出,似乎在其他的朝代中所不多見,或許也正是因為亂 世出英雄的關係,當時對於三國裡 面每一幕出場的重要人物都瞭若指掌,而後來坊間還出了一本《三國人才學》的書籍,作者以現代經營觀點重新對焦,將三國的諸多人才分成幾類,歸納三國用人藝 術,強調能正確評價人始能正確用人…

只是有沒有想過,真正的人才出現,你知所善用嗎?你知道他的存在嗎?在大家都求才若渴的現實社會裡,更多的是人才出 現在你的團隊裡,但卻往往不知道 或者不會利用的局面,因為老闆與員工之間有一道跨越不暸的鴻溝,雙方無法站在對方的立場思考,也無法體會對方的甘苦,是以經常出現「何不食肉糜」的狀況, 致使人才不被你所用,或者只想混日子…

這是因為企業以賺錢最大化股東權益為目的,所以老闆們多半都是業務導向的,首先看到的是業績的表現,對數字很敏銳, 也導致管理者腦筋裡的想法是非常 現實的,只有賺錢與虧本兩個指標,對賺錢沒有幫助的都可以捨棄,當然這並沒有錯,因為只有獲利才能永續經營,只是這種現實的壓力卻往往無法被人才所接受…

或許可以這麼說,大多數的管理者都會把「以人為本」、「人才是最重要的資產」等口號掛在嘴上,然而實際上卻「以利益 為優先」的法則來經營,所以在大 多數人才的眼中,不只在專業上有不受重視的感覺,甚至覺得這個管理者怎麼總是言行不一,由此可知,要當好一個管理者確實也不容易…

「良禽擇木而棲,賢臣擇主而事」,人才正因為其有過人之處,通常也有恃才傲物的傾向,而且有時候一點點不如意或者看 不過去的狀況,都是他們不如歸去 的原因,畢竟對他們來說,選擇多的是,根本不會因為找不到工作而擔心,是以人才的流動率也往往很高,而過於現實的管理者在他們心目中的形象是有缺陷的,他 們通常認為一個好的管理者,應該是以德服人,德才兼備之人,除了賺錢之外,還需要照顧大家的權利,而不是對一些人事物揮之即來,呼之即去這樣的…

就我的觀察,這是企業之所以往往留不住人才的重要原因之一,再者,所謂的人才,也很關心是否備受「重視」,所謂的重視,不只是專業上的表現,有時候還包含一些情緒或者身邊的一些小事情,可以這麼說,他們需要被「關心」,簡單的一兩句噓寒問暖,對他們來說都非常受用…

一啪啦說了這麼多,其實不難了解管理者與人才之間的那道門檻不難跨越,重點還是在於日常的「觀察」與「溝通」,畢竟團隊力量大,而如果要團隊中的人才都能有所貢獻,那麼只有彼此照顧到彼此的需求才能突破,所謂「民之所欲,常在我心」也正是此理…

不只如此,就連同我們生活週遭,當我們對於某些人有所求時,試想對方憑什麼幫你呢?很肯定是一種利益的交換,或者是一種同舟共濟的精神,當你照顧到別人的需求之時,別人很自然也會主動的推你一把…

關於作者:http://stupid77.com/?page_id=2

2009年1月7日 星期三

相信自己,投資自己,沉潛待發…

有一陣子沒有過財經方面的文章了,一方面是自己的了解有限,一方面是不想在金融海嘯這個話題上面打轉,總覺得大家生活已經夠痛苦了,不想寫出來的文字就如同無痛呻吟一般增添大家的壓力,而同時也表達不出內心的見解~

很努力的在網站上搜尋一些財經話題,大多數依舊環繞在金融風暴的後續發展,在《Financial Times》看到了或許是金融風暴以來第一個自殺的億萬富翁,德國的74歲的Adolf Merckle,眼見著自己辛辛苦苦建立的企業帝國崩潰破產,而選擇被火車撞擊自殺身亡,相較於Lehmen CEO以及Madoff,實在是令人心酸心寒~

網上比較多的還是在做一個年度總結以及對於新的一年的展望,2008年的開始,所有的投資大師都是一片看好,最知名 且站在最前線的非Jim Rogers莫屬,這也是我個人很喜歡的一個投資大師,因為他不僅單騎遊世界,後來還再一次開個車帶著老婆幾乎走遍了這個星球,然而或許他的話說的太滿 了,在這一年一直強調商品市場,強調看好原油、黃金價格走勢,還特別強調看好中國市場,因而當大家再回首這一年時,只有一個感受,這是一個瘋狂的世界,相 信別人的預測往往是可怕的,因為這世界的遊戲規則太過於複雜了~

如果把這些國內外大師的年初與年終的預測與檢討拿出來對比,其實不止2008年,往前每年的結果都大同小異,並非2008年特別失準,這些所謂的大師總是能夠自圓其說,只是大眾們都是健忘的,到了年末總是忘了年初~

因此,到了2009年,大家都沉默了,相關的預測與評論相對保守了許多,局勢之複雜讓大家都不敢妄下定論,根據《華 爾街日報》的報導,連FED都暗 示已持續一年之久的美國經濟衰退很可能會延續至新的一年﹐預計2009年經濟總產值將出現萎縮﹐通貨膨脹率將徘徊在令人不太滿意的低位。或許FED的身分 比較公正一點吧,而一般坊間的大師們,也紛紛表示,這將是谷底的一年~

是以我們看到了許多企業為求自保,啟動一波又一波的裁員風,機器能夠歲修就歲修,不然就暫停生產線,甚至是廠房資產 打包求售,此時除了投資市場的震 撼教育之外,大多數民眾也感受到企業的無情,隨時都面臨無薪假或者裁員的威脅,因而開始緊衣縮食,這是沒辦法的事情,因為如果不能永續經營,那一切都是空 談~

可以這麼說,我們生存的社會還在惡性循環中,企業不敢聘用太多人,人人出現自危,很自然整個市場是在萎縮中,而且這個循環將會越來越陷入死胡同之中,但這可能只是個開端,更多的是談論著會不會有上日本經濟大蕭條的後塵,或者中國的經濟究竟會怎樣之類的~

但或許對於許多人來說,眼前的飯碗還是最重要的,何況很多人目前的飯碗都已經被掏空了,因為無薪假的關係,看到最後在《商業周刊》上看到大前研一的專訪,有一句話說的好「被裁員就是學習的好時間,繼續幫明年可能破產的公司更可怕」,那麼我們還有什麼好畏懼的呢~

既然在這個時間點,一切都是如此的懵懂混沌,那何不向張忠謀先生所說的,「hunker down」,沉潛待發呢,放低自己的姿態,也讓自己放輕鬆,不要隨風起舞,相信自己的直覺與判斷,既然無法把自己的時間投資在職場上賺薪水,也無法把資金 投資在金融市場中,那不如就投資自己吧~

承認自己的不足,修練好自己的內功,再度出發的時候,絕對可以走的更長遠~

本文作者:Awang

2009年1月6日 星期二

[網站經營]美女情色擦邊球還能玩多久呢?

一直覺的這在內地的互聯網是一個「公開的秘密」,美女、明星、寫真、甚至是一點點色色的圖片出現在許多朗朗上口的網站裡面,這些圖片還有一種特徵,一個網頁只有一張圖片,讓你一直click下去,而且與其他圖片集的交互性做的很好,彷彿一直看不完…

這是今天看到網路上的兩條新聞有感而發,其一是中國內地「互聯網違法和不良資訊舉報中心」查緝單位終於反應過來了, 在2009的第一週上班日就公佈 了第一波黑名單,包含了新浪、騰訊、百度、網易、天極、貓撲…等等,這些知名大網站都在名單中,而這些網站被指含有「存在大量違反社會公德、損害青少年身 心健康的低俗內容」,如果網站不限期改善,可能將面臨關站的嚴厲處罰,國務院說明將凈化網路文化環境…

其二,內地當紅女星章子怡又傳出勁爆的新聞,根據新民網的報導:「境外某網站爆出章子怡與其外籍男友在沙灘玩耍時的 照片共81張,其中不乏大量大尺 度照片。在照片中,章子怡身穿紅色泳衣,時而寬衣解帶,與男友大秀親密。」,而此新聞被台灣的聯合報引用,在網站報導上還有幾張打了馬賽克以及浮水印的偷 拍照片,同時還宣稱是獨家…

為什麼要這樣做呢?

這些一張一張的照片就是用來賺取網路流量與瀏覽率的,在網路環境這個大紅海中,如何快速殺出一條血路呢,這些美女或 者帶點情色的圖片是最大的功勞, 一個聳動的主題,讓網民們被吸引進來,首先獲得IP數,然後一個網頁一張圖的展示,網民一頁一頁的瀏覽,就賺到了不少的pageview,這是多麼好的網 站經營策略阿…

而Google入鄉隨俗的程度,也令人敬佩…

當然,網路環境上這是所謂的遊走法律邊緣,打擦邊球的方式,這也是道高一尺魔高一丈的表現,許多網路遊戲都聘請AV 女優擔任代言人,而且用很火爆的 身材放在網頁上引起玩家的興趣,許多blog空間也是用美女模特兒的照片以及交友的方式起家,然而,這卻不僅僅是存在於網站的推廣上面…

經常在我們的日常環境中所舉辦的展覽會,諸如:電腦展、汽車展、遊戲展,幾乎也都是美女經濟的表現,許多的觀眾更是 醉翁之意不在酒,帶著相機或者攝 影機,對著正在展示產品或者熱舞中的美女狂拍不停,更多時候已經分不清民眾想要的是看美女看熱舞,還是看產品了,難怪美女永遠不寂寞,就算經濟在怎麼的谷 底,依然是票房人氣的保證…

內地國務院的舉動,許多人給予高度肯定,許多人等著看這些知名網站被修理,同時也有許多人冷眼旁觀,不管最後如何,至少這個舉動是非常正面的,讓網站經營能夠回歸到正軌上面,而不能一直食髓知味,而導致最後矯正不回來…

或許這也是草根文化的一種表現形式,這個灰色的擦邊球地帶應該只是因為政府的介入而稍微縮了一點水而已,這道門被關上,總還會有另一道門被開啟,而且總是又有新的驚奇發生…

可以這麼說,擦邊球永遠不死,只是換一個方式出現,而這也需要管理單位積極的應對了…

關於作者:http://stupid77.com/?page_id=2

2009年1月5日 星期一

麗江,重新找到自我,還是逃避現實…

有別於一般我們常見的對於麗江的觀點,人們總是認為到了麗江,就會有豔遇,就會變得很脫俗,就會變成很與眾不同,就會覺得這才是人生,麗江彷彿被意識形態化了,因而在回到現實之後,我寫下了這篇文章…

很多人看了電視節目以及一些文藝書籍的介紹與感召,對麗江有一個被置入性的印象,認為這就是一個人間仙境,只要到麗 江開一個客棧或者酒吧就可以理想 的過一輩子,到了這裡彷彿可以忘卻所有不愉快的事情,從現實中脫離出來,其實在到麗江之前,我也有過這種想法,然而我覺得其實這只是一個非常成功的行銷案 例而已…

現實中的麗江,除了漂亮的風景之外,我很抱歉的說,只屬於遊客,以及取悅遊客的商家而已,如果你無法接受我的觀點建 議不要看下去,因為實際走在麗江 的街上,才會發現客棧之多令人瞠目結舌,而如果你想經營好一家客棧,甚至是酒吧或其他的商家,首先你必須非常外向好客,喜歡結交四海各地的朋友,要有過人 的公關能力,因為遊客是老大,幾乎沒有選擇的能力,否則你無法在這個過度競爭中的環境內生存下去…

而至於說,所謂的在麗江有許多的藝術家,比如說:歌手、樂團、畫家或其他的,或許可以說都是用以吸引遊客而已,他們 的過人之處在於創造了一個差異化 品牌,讓遊客趨之若鶩,是一種商業化的藝術文化,硬說的話只是所謂的通俗藝術,屬於消費品,或許我的觀點也是偏見,但真的想去找一些真正文化的東西,除了 少數民族的一些文化之外,赫然發現連一家像樣的書店都沒有,比如說內地最知名的文化雜誌「城市畫報」也從缺,這點讓我感覺到有點不可思議…

或許可以這麼說,幾天的假期曬曬陽光,泡上一壺滇紅茶或者雲南小粒咖啡,坐在窗檯邊發發呆,或者在帶上一本流浪行走 書籍,是一個不錯的選擇,讓人淨 空一下,也藉這個機會讓自己的思路更為清晰,享受所謂的慢活,那麼這是非常好的地方,不過由於過度置入性的麗江印象,很多人都認為到麗江就是一種時尚,一 種對於人生的追求,這或許就言過其實了…

我遇到了一些到麗江逃離現實的人,他們什麼都不做,整天關在房間內聽音樂、看書或者上網,美其名是重新找到自己,然 而或許這麼做過於矯情,因為如果 在自己每天會接觸到的環境容易壓抑自我,想要換一個環境,在自己生活週遭就很容易找到,可以找一家在生活週遭的咖啡廳或者休閒場所,就可以讓自己有不一樣 的體驗,沒有必要大老遠的跑到麗江一趟…

可以這麼說,麗江就是給人這麼不現實的感覺,所以人們迷戀上了麗江,然而麗江並無法給人們太多期望中的東西,或許在 麗江得到了短暫的海闊天空,但這 或許也只是短暫的迷失或者說沉淪,這很可能只是你選擇了自我封閉、自我逃避而已,你可以選擇一直逃避,選擇活在自己的世界中,然而有一天你還是必須回歸現 實來面對這些被你忽視的現實狀況…

麗江讓所有的遊客或者過客都會非常懷念,甚至比其他的旅遊勝地都有過之而無不及,或許這也是一種假期綜合症候群,過度美好的東西經常是短暫的,正因為人生不如意十之八九,正因為平凡中見偉大,所以人生才真實…

人們心中的麗江,已經跟真實社會中的麗江脫節,而且甚至美化了許多,人們想要的是在心中幻想的麗江,而可以說這個麗 江一直都在你的心中,只是人們對 其視而不見,大家都過於期待每天過著轟轟烈烈,或者是很不一樣的生活,或許改變個心境,平凡才是最美,這種心態會讓人更加的健康…

看我的麗江遊記與照片:

飛往麗江,遺世獨立的淨土

黎明時分的麗江古鎮

麗江,古城之外,玉龍雪山與拉市海

少有旅客走的麗江公路,束河古鎮與白沙壁畫

PS. 照片中的客棧僅供參考,我也不是住這家,呵呵…

2009年1月3日 星期六

元旦麗江紀行...

元旦期間,利用放假時間到麗江去走了一趟,順便把一些心情與照片整理下來,不過來不及轉過來,請大家直接點選閱讀...


飛往麗江,遺世獨立的淨土…


黎明時分的麗江古鎮…


麗江,古城之外,玉龍雪山與拉市海…


陸續更新中...