「三十而立」or「三十而慄」,寫下了人生感悟以及種種經歷,網路、科技、財經、閱讀、全球化趨勢,寫下這些文字的同時,也讓自己內省做為人生未來的指引... stupid77.com

2009年5月14日 星期四

人民幣成為強勢貨幣的長期趨勢出現?

從去年發生的金融風暴再到今年的G20,很明顯可以感受到美國之於全球經濟的影響之大,而各國也正極力試圖想擺脫這 種態勢,由其正當所有的財經學家 都一再提醒,不要把所有的雞蛋放在同一個籃子內,但是在這種美金本位的時代中,似乎沒有另一種強勢貨幣,至少能夠讓其他國家的央行妥善規避其外匯存底的風 險。

在這種美金本位的遊戲規則中,大家都被美元綁架了,因為國際儲備使用美元,很順理承章的,美國藉由其貨幣的強勢弱勢,把其國內的經濟問題拋出來讓全世界來幫它解決,也因此今年稍早,當美國經濟出現嚴重衰退赤字之時,因為全球局勢的變化,反倒推升美金升值。

原本讓大家寄以希望,希望能夠與美元抗衡的歐元,雖然在過去十年來經歷了一波超過40%的升值,然而在此關鍵時刻, 也因為跟美國的連動性過大,因而 載浮載沉,眼見就僅剩下東方的中國,因為某種程度上堅守社會主義信念,對內對外相對嚴格的監管,加上近年大幅度的經濟成長,而出現未來或有可能跟美國一拚 高下的大國。

在這種悲觀的局勢下,很自然的大家把目光焦點拋向了中國,希望他能夠成為全球的救星,主要原因有二,其一是當大家都解決衰退問題的時刻,中國仍能保有固定比例的經濟成長,其二中國擁有全球最多兩萬億美元的外匯存底,而這都只是中國經濟成長的一個序幕。

是以,大家都期待人民幣的升值能夠改善全球的經濟問題,尤其是美國,在自顧不暇的情況之下,美國雖然否決了國際貨幣 基金(IMF)所提出違及美元強 勢貨幣的「特別提款權(Special Drawing Right, SDR)」,但仍在G20會議之後,藉由與中國分享全球經濟領導地位的名義,希望中國在全球經濟中承擔更多的責任。

中國當然很清楚美國所打的算盤,這或許更像一個圈套,表面上站在世界的頂端看似風光,然而實質上更像是幫美國擦屁 股,何況國內仍有超過八億的農民, 他們還期待因為國家的壯大能夠讓他們的生活獲得實質的改善,也就是說經濟成長雖然一再的領先全球,雖然,但是中國深知自己的腳步還沒踏穩,實際上跟歐盟或 者日本或許還有一些差距。

只是另一方面,也因為經濟成長來自於國際貿易的出超,一但國際間訴諸不公平競爭的保護主義貿易壁壘,對於中國的經濟成長也會是最嚴重的壓力,因此,中國購買了7400億美元的美國國庫券,雙方形成了一種唯妙唯肖的制約關係。

此外,中國也深知,要成為全球經濟強權,想讓人民幣成為強勢貨幣,不能依靠美國,因此,在三月底的時候,中國國務院 宣布,將加速把上海打造成國際金 融中心,而五月初,中國更宣布過去六年來,黃金儲備增長了76%,這個舉動說明了中國整體國際貨幣政策,減少因持有過多美元以及美國國庫券所存在的風險, 也將近一步鞏固並推升人民幣的地位。

舉一個親身實例,這幾年往返中國內地有很深的感受,因為台幣無法直接兌換人民幣,因此都攜帶美金入境,而五年前一百元美金可以兌換八百元人民幣,不過到了今日,一百元僅剩下了六百八十元人民幣,因為人民幣的升值,所產生的匯兌損失達到一百二十元人民幣。

或許現在對於未來做過多的論斷還太早,不過未來人民幣的發展趨勢也值得大家關注,而美元獨強的局勢能夠維持多久,也是一個眾所矚目的話題,進一步如果想讓自己的資產組合能夠發揮更大的效益,或者是達到某種程度的風險規避,我想人民幣可能是一個不錯的選項。

(財經法律 文:awang)

股市實戰經驗談,順勢交易或逆勢操作…

充當海龜已經有一段時間,這種海龜交易法則,是一種順勢交易法的改進修正法之一,屬於技術分析的一種,順勢交易法,顧名思義就是順著當前的趨勢來作買賣交易,如果目前的趨勢向上,就順勢買進作多,反之則賣出作空。

在接觸海龜交易法則之前,因為學校裡並沒有真正的教導過我們關於技術分析的一些指標以及其所代表的意涵,而只是輕描 淡寫的帶過,因此為了能夠在投資 上面更有把握,我也特定買了一些技術分析的書籍,自己在家裡研究過,而對於技術分析指標的看法,就是覺得他在短線交易的買賣點判斷之上,其實提供了一些判 斷的依據以及參考價值,因為這是一種統計的經驗法則。

只不過因為技術指標呈現一種百家爭鳴的局面,不若基本面分析單純,幾乎萬宗歸一,以巴菲特的價值投資為主,而且各家 對於股價進出場的判斷標準皆不相 同,所以也很難相信哪一家比較好,只能看看最基本的KD線圖指標以及一些均線圖的趨勢,其餘的不是過於複雜,沒有那麼多頭腦來記住這麼多指標,就是受到學 校老師的影響,認為技術分析沒有過多的實用價值。

不過說到投資,其實最難的不是找出好的股票,也不是長期投資,而是如何判斷最佳的買賣點,畢竟再好的股票都會受到產 業或者總體經濟大環境的波動而變 化,甚至價格波動性差距十萬八千里,或許很多理財書籍會告訴我們,買就對了,只要重視長期因為發放股利以及股價增值的資本利得,只是當你不幸在高點買到的 時候,內心總是不舒服,而實際上也不僅僅是少賺很多,而是需要很多時間來攤平成本。

根據以往的投資經驗,我會比較傾向所謂的逆勢操作,如同股神巴菲特所說的,當大家都貪婪的時候,我們應該保守,而當 大家都恐慌之時,我們則應該物色 獵物伺機進場,這種策略或許不能保證我們在最低點的時候買進,但以中長期投資角度來看,賺錢的機率其實不低,也將享有不錯的報酬率。

只是,這種機會並不多見,可能三年一小輪五年一大輪,而更多的時候都是屬於不容易判斷趨勢,股價停留在一個區間之內盤整,如果是短線交易的難度大幅提升,這個時候,我們又該怎麼辦呢?

這是我在實證測試海龜交易法則的同時,比較期待能夠獲得到答案的,這種交易法則之所以稱之為順勢交易法則,正因為他 根據了一些中短天期的指標來判斷 進行交易,當我嘗試利用歷史股價來做參考佐證之時,我得到了不錯的模擬報酬率,當然實戰的部分才剛開始開展,沒有這麼快得到答案,但是我蠻能夠認同海龜交 易法則所隱含的理念,在短期之內,投資市場上的預期心理對於股價表現的影響最大,因為預期心理需要時間消化,也就表現在股價歷史數據的統計表上成為一種趨 勢,而實際上,我們所交易的正是這個預期心理,而非股價背後所代表的企業績效。

即使就算到最後海龜交易的結果不盡人意,我想至少能夠在順勢交易這個領域多做研究,讓海龜變種成其他生物的新法則, 之後以逆勢操作搭配基本面分析作 為長期投資抓大魚的主要策略,而順勢操作將會是短線交易的重要策略,我想環繞在這兩個策略層面之上,將可以成為今後我在投資市場上面的重要操作法則。

投資理財 (文: Awang)

2009年5月12日 星期二

電子商務B2C網路商店的發展趨勢…

突然之間發現中國內地的電子商務網站變多了,尤其是一些網路商店好像如雨後春筍般的出現,或許是因為最近比較留意這個領域的關係,因為電子商務B2C類型的網路商店,一直是許多人們網路創業的首選,因為這種創業方式看似進入的門檻最低,而且最容易看到實質的回收…

以中國內地來看,以往不外乎淘寶網、卓越亞馬遜當當網是啟動的較早,且市場佔有率較高的幾個大型網路商店,而這一兩年來,這個市場加入了不少的競爭者,其中又以這一兩年迅速串紅的京東商城以及凡客誠品最具有代表性…

這兩家網路商店之所以快速的串起,有幾個主要原因,包含了善用了網路聯盟的力量,讓更多網站站長們透過利益共享的方式協助推廣,而京東商城更是借重拍賣網上眾多C2C專業賣家的力量,善用了分銷的策略以及彈性轉單的靈活度,讓網站創立一開始能以最小的規模,發揮出槓桿的大效果,而凡客誠品更是以自有品牌的方式,有效的整合了上遊製造商供應鏈,將取得的成本最低化,兩家皆成了一個電子商務業者的創新典範…

其實說到電子商務網站,一些教科書或者一般人對於這些網路商店的認知,總是提到需要有齊全的產品數量供用戶選擇,系 統的穩定性必須達到7X24的穩 定度,客戶屬性以及購買的紀錄必須妥善的保管、歸類分類,並且透過精心規劃的database加以分析,用以特殊節假日或或者特定商品上市時可以做二次行 銷,還需要妥善的結合金流交易系統以及物流配送體系,讓用戶既輕易又安全的繳費成功,也很快速的收到購買的商品…等等,頂多只是外加一個善用長尾理論的效 益…

只是,用心的思考一下,這些條件似乎都只是電子商務基本的常識,面對越來越多的競爭者,每個網路商店都只做一件事情,就是快速建立起自己的市場規模,建立起自己的品牌,這彷彿又是一場web2.0競爭的延伸,比方說前年度卓越亞馬遜就打出全場消費免運費的策略企圖打擊當當網以 及其他的潛在競爭者,這種策略是一種激進趕盡殺絕的作法,對於自己的獲利侵蝕有多大似乎也無從得知,卻能夠順速抓住用戶的心,另外,台灣的PChome則 是推出了24hr宅送到家的服務,抓住購物者內心期盼能夠立即拿到商品的心理,而似乎除了繼續強化上述這些功能以及優勢之外,好像就沒有更好的策略…

當然,因為中國內地市場之大,而時至今日沒有網購經驗的網民們還不在少數,這或許是新進投入的網站所看重的,但這並 不具有多大的吸引力,因為市場發 展到最後往往是大者通吃,小網站就只能靠打遊擊戰的方式挖人牆角,即使市場正蓬勃的發展擴大,其實小網站也不容易分到一杯羹,這可以解釋為一種市場上面的 M型化發展…

因此,如果是產品同質化太高,網路商店之間的競爭只剩下了財力的競爭,誰的行銷經費充足,誰就有比較高的機會勝出, 可以想像競爭越是激烈,則最後能 夠獲得的利潤也越微薄,這已經不是一般個人創業者能夠玩的遊戲了,個人創業的網路商店頂多只能在這些網路商店的大平台中,利用C2C的方式存在著…

那麼,這些新進的網路商店或者是有意願踏入的創業者,應該怎麼辦呢?

其實在《微趨勢》(或 稱為 小趨勢)一書中,我們可以得到一些啟發,應該找出自己的不可替代性,只是對於一個中國內地的網購用戶來說,我想假如淘寶網突然間憑空消失了,或許他們會感 受到不習慣,因為他們可能因而不知道去哪裡網購,但是相同的道理套用在京東商城或者其他網路商店上,用戶可能沒有什麼感受,這些網路商店對他們來說只是多 一個選擇,而這個多出來的選擇是不是他們心中認為最好的,他們是否願意在此網購,這個答案因人而異,造成這種差異的正是淘寶網已經在網民內心烙印了一個位 置,有一個幾乎不能取代的地位…

而根據我的觀察,以內地之大,如果採取地域性差異化的切割,善用各個區域、省份的民眾的不同喜好、習慣,而建立起不 同因應民眾之所好的網路商店,妥 善作好地區內的服務,我想這是第一個不容易被取代的概念,而這也避免一開始因為戰場太大,而讓自己的行銷預算如小石頭掉入大海一般…

再者,就是所謂個性化的產品,強調獨一無二的商品幾乎是這個時代最佳的行銷策略,因為在這個所有商品都能夠大量生產 的年代,大家都想要讓自己與眾不 同,我覺得這點是個人創業者最能夠運用的,一些生鮮、或者微波食品也是一個可以留意,因為現代人忙碌卻又想要享受一些不同口味的美食,如果你正好有一手好 創意美食,至少在同城內可以妥善的操作…

至於如果你已經是一個網路商店的經營者,可以學習瘋狂賣客這類電子商務網站,據統計,一般網購的人們都是經過多方比較才選定最中購買的產品以及網站,鮮少是衝動購物行為,而瘋狂賣客的概念充分的利用了搶購這種衝動性購物心理,此外,我認為當當網前一陣子推出的讀書頻道也可以借鑑,藉由一個互動性的圖書平台,讓其他網友們發表心得以及評等,而這種環境的氣氛,也還容易讓一個有意願買書的人產生衝動性的購買行為…

林林總總提出了一些我對於電子商務網路商店的看法,提供給有心在電子商務發展或者創業的人們參考,當然也歡迎大家一起討論…

延伸閱讀:VC看B2C的5個核心資料

電子商務 By Stupid77

2009年5月11日 星期一

成都,五一二週年,我的生活體驗…

如果要我選出一樣這世界上最無情的東西,那我的回答一定是「時間」…

時間經常給人恍如隔世的錯覺,我們經常會記得一些發生過值得紀念的事情,卻往往忘記了這個事件是發生在哪一年,甚至每當回首,才赫然發現,哇,原來都這麼久了!!

同樣的感覺,時間彷彿回到去年的五一二,在這個汶川大地震屆滿一年的時刻,各種媒體無不在這個時刻提醒大家,不要忘 記了過去的傷痛,人民應該更團 結,更加互相支援,協助這些受災的民眾脫離地震後的陰影,而或許在還有些經歷過大地震的民眾們,內心中可能依舊活在地震的恐懼之中,他們甚至不曾感受到, 原來已經一年了…

記得地震發生後,老闆只告訴我一句話,先穩定大家的情緒,只要人沒事,任何事業都可以重新來過,對於來自台灣的我們 來說,三天一小震、五天一大震, 從小在學校中就經常接受機會教育,又經歷了十年前九二一大地震(沒想到一晃眼,十年了…),所以去年坐在劇烈搖晃的六樓辦公室當中,仍能克服住內心的恐 懼,尋找自我保護,並協助當地從不知地震是什麼的員工疏散…

回顧了去年震後所寫下的日記,這場地震對現在的我來說,好像發生在上個世紀一般,似乎已經完全忘了他的威力以及當下的感受,就如同不曾發生過一般…

時至今日,很多人知道我一直長駐在成都,還是免不了問我幾句,當時的狀況如何?對四川或者成都有什麼影響?為了滿足 好奇人們的詢問,我總是會挑幾個 相對誇張的事件來描述,讓他們有一種身歷其境的感受,然而,事後回顧,至少對於成都來說,這場地震就如同一次趕集一樣,船過水無痕,甚至經歷了大地震後的 第四季,當季成都的GDP成長率還高達12%,這個數字對於多數正遭受金融危機的國家來說,或許有一點誇張的不可思議…

其實,四年前當我剛到成都之時,有一種疑慮,總認為成都的房子不牢靠,應該耐不住地震的襲擊,而「所幸」連地理學家都認為成都不會有地震,但事後雖然證明這是觀點是錯的,但同時也推翻了我的疑慮,因為大地震對成都來說,幾乎毫髮無傷,如果有也是表面的剝落…

如果真的要說地震讓成都以及成都居民們有了什麼改變的話,或許震後躲在戶外的帳棚中仍繼續打著麻將說明了一切,地震讓成都居民們感受到世事難料,所以他們唯一能做的,就是更應該積極享樂,因為如果再來一次地震,可能命都沒了,再也無福享受了,樂天知命的性格表露無疑…

而對我來說,比較深的感觸來自於另一個層面,隨著五一二週年的到來,我在成都也悄悄渡過了將近四個年頭的歲月,這個大地震的周年對我來說,內心的唯一感受是,我,這個外鄉人,又在這遙遠的成都渡過了一年的光陰…

為什麼會到成都呢?當然是工作的關係,只是還沒到成都之前,因為之前經常前往東莞、深圳出差,所以當我聽到想派我到成都之時,內心相當抗拒,這些地方讓我對於前往成都產生了陰影,到最後才在好奇心、觀光的心態之下,抱著短期出差的想法前往…

客觀的說,成都並沒有讓我失望、不安,生活步調緩慢悠閒,居住環境也比沿海好,物價也相對低,同時當地人重享受、休 閒,所以消費能力很高,整個都市 的氣氛也相對友善、和諧,是以留下了「少不入川、老不離川」的俗語,而唯一美中不足的是天氣總是那麼的陰沉,就這樣,我就開始過著成都日子…

將近四年來,可以說我也見證了成都的經濟快速發展,四年前道路上幾乎沒有什麼車輛行駛,而四年後的今年,車水馬龍, 到了上下班時間更有堵塞的狀況出 現,商場百貨也是蓬勃發展,過去只有一些批發市場以及少數的百貨公司,現在多了一些專賣進口商品的百貨,連購物商場(shopping mall)都多了幾家,可以很輕易的買到一些國外以及台灣的產品,生活已經不可同日而語…

很多人聽說我在成都工作,總是投以羨慕的眼光,只是每個人都有自己的過去四年,不論其身在何處,而當我面臨人生十字路口的時候,或許我也正準備向成都說再見,就在這五一二週年的時刻,甚至這一離開,或許不知道下次何時再訪成都了…

時間總是一再向我們證明,任何大事件都會有回歸平凡的時刻,不管是哪一次大地震,或者是哪一次的金融風暴,而置身其 中的人們,並無力阻擋時間繼續的 前進,甚至是對任何事件的抵抗,他們或者選擇沉默,讓這些大事件淪為記憶深處的一個回憶,或者更為樂觀,把這個經歷當成日後茶餘飯後聊天時用來引起注意的 話題…

延伸閱讀:《金融時報》激情的誤區

生活感悟 By Stupid77

內地圖書出版發行的監管制度…

記得上中學的時候,因為當時的校風較為開放,因此總會從老師們的介紹中得知一些所謂的「禁書」,這些進書只得透過一 些地下管道或者是路邊的移動書販 銷售,而他們經常成為警方查緝的對象,因為這些書籍在當年台灣戒嚴的時代,是有違當時的社會風氣的,而隨著時代慢慢的演變,這種輿論規範才慢慢的解禁…

這幾年,因為工作的關係頻頻進出中國內地,因為不習慣內地的圖書排版、印刷品質,所以每次回到台灣總是隨身攜帶了兩三本書過來,而每次進海關的時候,總是免不了這些書籍被海關人員一翻再翻,確認沒有任何可能存在的問題,才予以放行…

雖然我所攜帶過來的書籍是繁體又是直排印刷的內容,但是每當我閱讀過後,總還是在員工之間造成一個廣泛的流傳,他們只會出現一種想法,為什麼我們買不到、接觸不到這些書籍呢?

說到這個問題,就免不了要提及內地的圖書出版與發行監管制度,圖書是一種知識的傳播工具,也是一種思想的傳達方式, 顯然在內地這是屬於嚴格監管的一 個環節,外人會覺得不可思議,但面對這麼幅員廣大,且普遍人民素質、文化有待提升的國度,這種監管或許有其必要性,在此不多做評論…

因為過去幾年我們雖然從事網路行業,但因為屬於圖書電子化的網站,所以經常會跟出版社打交道,也曾經試圖想把一些網 路上的優秀文學作品出版發行,但 至少到目前為止,我們只做到在台灣、香港等地出版發行的程度,在內地,正因為種種的限制以及盜版問題,所以並無真正的付諸行動…

首先,在內地圖書出版就跟經營網站一樣,根據《出版管理條例》,需要向新聞出版總署申報並完成審批手續,依據業務的不同取得出版許可證或者是音像製品許可證,這才能成為一家合法的出版社,而出版社印製了圖書之後,還需取得出版物經營許可證,才能發行、批發並且販售圖書…

出版社成立之後,因為圖書的出版量受到管控限制,所以圖書、雜誌、期刊出版之時,受到書號以及刊號的限制,這就如同 一胎化的準生證一般,沒有取得書 號以及刊號的圖書一律不得出版發行,而各出版社的書號使用還需經過主管新聞出版行政部門的審核,針對書號的申請與取得還有更為深入的規範,然而,這造就了 一種現象,一些民營出版公司因為握有主流的作者以及版權資源,因而跟這些出版社購買書號的情況,書號的價格根據出版社的大小而異…

這種規範也造就了一些握有書號、刊號的出版社,僅出售書號、刊號,而不實際的出版圖書的現象…

舉凡在書店內我們所看到的暢銷書,幾乎都循這種管道出版發行,根據出版科學研究所的測算,目前內地至少有90%以上 來自於民營的出版公司,這些遊走 在灰色地帶的民營出版公司,其實對於內地的出版市場貢獻相當大,而今年四月六日,新聞出版總署對外公佈的《關於進一步推動新聞出版體制改革的指導建議》之 中,我們才看到了官方首次肯定這些民營出版的貢獻,並且承認他們存在的地位…

然而,針對書號申請的開放,是否讓民營出版公司也能夠取得出版權並無提及,只是鼓勵民營出版公司與現存的出版社加強合作,點到為止…

當然可以預見,這個指導建議已經是一個傾向開放的前哨,或許在官方一些配套措施規範的完善之後,出版權的開放指日可待,而內地所能出版發行的圖書也會出現多元性發展,屆時內地將進入另一個知識爆炸的時代…

文化焦點 By Stupid77

2009年5月9日 星期六

培養下屬員工學會自我管理…

每當我們聽到某一個企業績效不彰、虧損連連之時,首先想到的就是「管理不當」,也就是說這個企業的管理階層沒有能力,否則就是混的太兇,因而導致這種結果,而通常我們會進一步聯想到需要加強管理,用嚴格的管理風格來改善這種困境…

但是,嚴格管理真的是提昇企業績效、提振企業效率的最佳保證嗎?

或許在企業創業初期以及危機時刻,這的確是一個好的管理策略,但是如果氣也已經步上軌道,甚至來到了爆發性成長的階段呢?

最近看了一個有趣的寓言故事,故事一開始,原本只有一隻獅子(老闆)以及一隻螞蟻(基層員工),螞蟻每天安分守己、 勤奮不懈的工作著,而一天獅子突 發奇想,在不需要監督的情況下,螞蟻可以自行工作,那如果有人監督那不就生產力更高,於是他聘請了蟑螂來當部門經理,並建置了完善的管理辦法以及電腦化設 備,由於需要歸檔的資料數據越來越多,因此獅子又幫蟑螂找了一個助理,並聘用了蒼蠅來負責管理資訊部門,只是這些林林總總越來越多的會議、表單,讓原本自 在工作又擁有高生產力的螞蟻大吃不消…

不得已,獅子又聘用了貓頭鷹(管理顧問)進來,請他協助執行稽核工作並且找出解決的對策,而經過了幾個月的調查以及診斷之後,向獅子提交了一份報告,指出企業員工數太多,而導致部份的螞蟻被迫捲鋪蓋走路,而這是因為到了最後,螞蟻變成企業中最消極且缺乏工作動力的成員…

非常巧合的是,這種企業的組織發展過程,似乎跟目前我們所接觸到的每一家企業不盡相同,雖說一個企業的成長過程中, 免不了隨著企業規模的壯大,需要 越來越多的管理制度以及資訊系統的協助,但是這些制度卻經常讓員工感受到越來越多的障礙,工作上面越來越處於「被動」、「消極」,甚至是失去了原有的熱情 呢?

如果變成了這種狀況,那企業不就是自打嘴巴嗎?花費了高額的成本,結果卻換來一群越來越不快樂、越來越沒有效率的員工?

正因如此,我們看到一些知名的管理學大師以及一些標竿性的企業,他們開始提倡提升員工的參與感,讓他們擁有更多自我管理的自由空間,或許很多企業都害怕這麼做,因為對於下屬員工沒有信心,何況企業的成敗還需要企業主以及管理階層來做最後承擔…

這是多慮了,其實讓下屬員工擁有更多的自由,反而更能提升他們的參與感,而對於這份工作的責任感也因應而生,這也避免了員工思想的僵化,一但基層員工出現僵化,那企業的經營也將出現萎縮,而經常這都是由於過度的管理所造成的…

在《企業的靈魂》一書中,作者Dr. C. William Pollard就提到,員工不僅是一雙手,他們更是有思想有創造力的集體,他們能夠主動改變企業的各個方面,所以讓下屬員工學著自我管理,不僅大幅的減少 了企業在管理上面的成本開銷,同時也將使其效率大獲提升,此外,當員工成為了自我管理的知識工作者,也將使其在未來生涯職場上獲得更大的籌碼,一舉數得…

看這個螞蟻的寓言故事

管理哲學 By Stupid77

2009年5月6日 星期三

瀘沽湖上阿布師傅的摩梭情歌…

輾轉我還是來到了瀘沽湖,這個讓我既期待又怕受傷害的地方,自助遊手冊上如此的描述瀘沽湖,「對於擁有眾多高山湖泊的雲南來說,瀘沽湖的風景並不算絕美,真正吸引遊客的是現存摩梭族的"阿夏走婚"風俗,這裡並非世外桃源,商業化讓此地成為一個民俗村」…

坦白說,瀘沽湖的風景並沒有讓我感到驚艷,當我抵達瀘沽湖的那一刻還有那麼點手足無措,一個偌大的高山湖泊,旁邊散 落著幾個當地摩梭族人的部落,而 每個部落之間靠著蜿蜒的盤山公路或者是湖上的豬槽船連接著,部落與部落之間相距不近,而在看似如此傳統原始的大自然中,卻處處興建著現代化的休閑渡假中心 (或稱為高級農家樂),現代與傳統、原始在此相容的格格不入,讓人產生一種強烈壓抑的情緒…

就這樣,在湖濱散步了一會,買了一碗速食麵當晚餐,在有一點失望中度過了第一個晚上,而當下有種迫不及待想離開的念頭,何況是在走訪了香格裏拉之後,手中拿了幾個麗江前往西昌的班車電話猛打,希望明天就能搭上前往西昌的班車…

看來,上天是要我多留在瀘沽湖幾天,因為手中四、五個班車的電話,居然沒有一個是隔天發往西昌的班車…

隔天很早太陽已經高掛了,因為木造房屋隔音不好,所以只得早起,既然一時間無法離開,於是打算還是花一天時間貼近這個曾經朝思暮想的瀘沽湖,而置身於此應該沒有比飄在湖面上更好的選擇了,於是找到了其他人,一起乘坐了湖邊摩梭族人所經營的豬槽船…

就這樣,我們坐上當地摩梭族人阿布師傅搖槳的豬槽船,一路由裏格村繞到了女神山腳再到了小洛水,由湖面上看瀘沽湖以 及環繞著湖泊的群山,又是一種不 同的景致,湖水很清澈也很冰涼,湖面雖然很深,但可以看見湖面下的世界,甚至只是劃船的師傅直接舀起湖水飲用,這種貼在水面上的感覺,讓我的心情頓時輕 鬆、釋懷了不少…

在與阿布師傅的聊天之中,才真正了解了瀘沽湖真正美麗的故事,應該說湖泊本身只是一個故事的背景,而自古以來發生在 這個場景的種種傳說才是旅人們所 追求的,正所謂摩梭族這種男不娶、女不嫁的阿夏走婚習俗,甚至許多外國人一來就好奇的到處詢問「walking marriage」…

伴著搖槳的聲音,阿布師傅開始講述起幾十年來瀘沽湖的變化故事,話說在十多年前瀘沽湖還沒有正式步上觀光發展之時,因為群山環繞不通公路,當年因為生活所需,青壯年多半徒步前往西藏打工,經常要在大山裡邊走邊唱歌,日夜的走了一個多月才抵達西藏…

直到十年前左右,當地政府才有觀光的概念,修築了連外的道路,也開始跟當地族人溝通,讓她們從原本臨湖而居,往後退 八十公尺,以利汙水處理,在湖面 上的交通工具也僅有這種最原始的人力豬槽船,同時要求將民居修築為可供觀光客居住的客棧以及休閑的農莊,並著手收購一些土地賣給開發商,自此一個新的民俗 渡假村就這樣誕生了,阿布師傅的家變成了一家天堂驛站以及一家摩梭餐廳,分別由不同的外地人經營著,而慶幸的是當地的摩梭族人,可以不用遠走到西藏去打工 了…

瀘沽湖的現代化過程還只是一個起步,所以才出現目前這種現代與傳統、原始的格格不入的狀態,在湖濱各個主要的部落中,隨處可見新的渡假中心甚至是星級酒店正大興土木,最近當地政府更通過了幾十億的瀘沽湖觀光開發案,預計將在附近興建一座機場,方面大量遊客進來…

講著講著,阿布師傅在一陣沉默之後,開始唱起了摩梭情歌,他的歌聲很有穿透力,在沙啞中帶著一點磁性,剛好跟搖槳聲 形成了共鳴,雖然不懂摩梭語,卻 也叫人沉醉在其中,而阿布師傅害羞的解釋說,現在老了,又經常喝酒,聲音已經大不如前了,說著,他又陸續唱了一首當年走在前往西藏的路上所自己創造的歌 曲,以及幾首經典走婚時的對唱情歌,他又再次說道,很可惜,這些歌年輕人都不會唱了…

對於摩梭族或者瀘沽湖來說,這未來巨大的變化到底是福是禍,或許還難以定論,至少此時此刻,摩梭人還是依據傳統習 俗,不受外人影響的走婚,阿布師傅 的摩梭情歌也依舊隨著搖槳的水聲回盪在湖面上,也許,當我們外人進入瀘沽湖的同時,應該細心的體會一下當地的傳統文化,而當我們積極開發這個旅遊勝地的 時,也別忘了保留傳統最動人的故事…

聽聽阿布師傅的摩梭情歌 WAV 01 02 03 04

看看瀘沽湖的風景照片

ByStupid77

Amazon Kindle將成為報社與雜誌的救星?

可能已經很多人看到這篇報導了,這是在《紐約時報》本月三日所刊載,關於Amazon最快將在本週推出大尺寸kindle電子書閱讀器的小道消息(原文在此),一開頭就提到,ipod讓音樂產業不再面對虧損,而Kindle給了這些四面楚歌的圖書出版業者重燃了樂觀的希望…

更進一步的,報導中提到即將上市的大尺寸Kindle電子書閱讀器,將是鎖定目前受數位化洪流以及經濟大衰退雙重衝擊的報紙以及雜誌,已知已經有幾家知名的廠商(諸如:Plastic Logic)將於明年推出相類似產品,而似乎Amazon有意搶先讓旗下kindle的系列產品先行推出…

當然,面對這個紐約時報所獲得的小道消息,Amazon拒絕給予任何的評論,但卻已經在報業以及雜誌業者當中興起一 場波瀾,他們多數認為 Kindle以及其他製造商所推出的這類閱讀器是難以抗拒的誘惑,因為結合這個閱讀器,他們可以更從容的應對整個產業面臨網路化、數位化的潮流…

為什麼報紙以及雜誌適合這種電子化的操作呢?這其實跟「內容」的屬性有極大的關係,因為面臨這種圖書數位化、電子化 的時刻,出版社乃至於每一個讀者 很自然二分法的選邊站,由其一開始當他們手足無措之時,他們只是很自然的想到電子書以及紙本書的好處與壞處,慢慢的人們才進一步思考,一些不需要珍藏、八 卦娛樂性、有時效性的圖書,或許可以改閱讀電子書,因為這大大的降低了滿足他們閱讀時所花費的成本…

正巧,除了所謂我們所熟知的租書店的漫畫以及小說(租書店可說是種傳統的「電子化」形式)之外,報紙以及雜誌也具備 了消費者能夠接受電子書閱讀形式 的特性,大多數的人們並沒有保存報紙以及雜誌的習慣,因為這些大量的紙張,每天、每週或者每月定期送到,同時一般人鮮少去翻閱過期的報紙,更不說這一大堆 紙張堆放在家裡還佔據了不小的空間…

這是我們看待報紙以及雜誌能夠順利電子化的出路發展,何況出版報紙以及雜誌的業者還將因此而節省了大量的印刷以及配送成本,真正顛覆了這兩個產業的行業特性…

然而,以目前我們所看到的產品技術來觀察,不管是Amazon Kindle或者是Plastic Logic或者還有其他家所將demo的閱讀器樣品,似乎還嫌太早了一點,尤其是當我們從出版業者的觀點轉換到讀者的觀點之時…

至少在目前這個時刻,或許讀者面對即將上市的閱讀器,不會如同出版者那麼的興奮,首先可以想像這個大尺寸的kindle閱讀器將比目前一台USD 359的kindle 2貴上許多,也很可能比Notebook還貴,而這個價格超越了消費者的心理價格線…

再者,讀者的需求還沒有獲到滿足,報紙與雜誌是可以輕易摺疊的,而且因為成本低所以讀者不會很小心翼翼的對待它,然 而,帶一個無法摺疊 (foldable)的昂貴閱讀器在身上,隨處閱讀,或許只剩下炫耀的目的,甚至對於一些深度閱讀的讀者來說,這還少了一個「剪報收藏」的樂趣…

更不用說目前的色彩問題了,尤其是一些娛樂八卦性的新聞版塊,或者是色彩豐富的雜誌,目前以黑白灰階為主的閱讀顯示器,絕對吸引不了這些讀者的興趣…

這不僅止於技術上的問題,還包含了量產後良率的問題,以及規模量產之後成本控制的問題,當然這些問題在未來一定能夠 獲得妥善解決,而對於消費者的教 育,以及協助他們快速的轉換使用Kindle這類的電子書閱讀器來閱讀,畢竟閱讀紙本書的習慣,這是人類幾千年來所培養出來的,而這才是出版者真正的考 驗…

儘管如此,我仍相信,Amazon Kindle或其他的廠商有很高的機會成為報社與雜誌的救星,這是數位大趨勢洪流,任何人都被潮流推著前進,只是時間的問題…

◎ Plastic Logic的圖片來自於紐約時報網站

數位科技 By Stupid77

2009年5月5日 星期二

是投資還是浪費錢?

在這個功利主義掛帥,又面臨經濟大衰退的時刻,總會碰到許多人,當他問我出來旅行的目的是什麼的時候,總是在心裡頭打個算盤,了解了我的想法之後,她們緊接著會說,其實我身邊的人都是這樣的,但是自身難保,所以只好硬撐、死活賴著…

或許沒有把我想表達的觀念說的很清楚,簡短的一個問題,讓大家醒思一下,是否面臨每一個關卡、每一個重要決定之時,總會先想到成本效益法則,就如同我們所將投入的每一分錢,都要先知道可預見的未來能夠拿回幾分錢的回報,只有滿足這個條件,才敢勇往直前,否則就以靜制動…

也就是說,我們所踏出每一步的「目的化」都必須非常的顯著,最好是可以用數字量化的,可以計算出合理的期望值,這才 符合最基本的決策原則,而這種觀 念是怎麼來的呢?說起來也莞爾,正是在每天辛勤工作的職場上培養出來的,因為績效考核的衡量系統,每天寫工作計畫,每天寫工作檢討,在這反覆的過程中,無 形被訓練出這種紀律化、不可浪費(甚至斤斤計較)、目標清晰的積極態度…

然而,所謂的績效考核或許是協助企業領導人決策的重要助手,但是這套系統對於基層人員又具有什麼概念呢?因為上頭隨 時都可以看到我們的表現,所以更 加賣力,效率大增,亦或者是paper work增加了,不信任感增加了,量化的標準出現造成極端化因應對策的目標性,導致實際的貢獻能力減少了呢?

當然,如果人可以什麼都不在乎、不計較,那也是過於散漫、玩世不恭,也很可能流於迷迷糊糊過日子,就如同虛晃一場,這當然是不應該的,但是,這種錙銖必較的態度,用來面對工作規劃倒好,如果連人生中的大小事都如此嚴謹,似乎又過於嚴苛、不盡人情,也失去了一些應有的彈性…

人生,有時候過多的目的化,就如同擁擠的高速公路上超車一樣,有時你覺得趕超了別人的車,然而因前方的塞車動彈不得,又恍然看到剛剛你超越的車輛出現在身旁,甚至還多了這些車輛裡投過來氣憤、不諒解的眼神,因為或許你超車之時的疏忽造成了別人的危險,而得罪了別人…

可以說,人生旅途中,很多決策、很多作為,更多是出於人性的考量以及適合不適合自己,因為每個人的認知度、抗壓性、聰明才智、喜好興趣都不一樣,不可能像工作一樣有一個標準化的原則,有一個共通性的目的,人生,或許知道如何讓自己開懷大笑的更長久才是真諦…

所以,當你想做一個人生中的重大決定之時,不僅僅要抱持著一種投資的概念,更要清楚有多少你想獲得的收穫是無法量化的,有多少你可能獲得的收穫是你無法預見的,不要因為每個人的「了解有限」,而錯過了美麗的風景與感悟…

山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村,傾聽內心的聲音,勇敢前行,這才是真正的難能可貴的收穫…

人生道路 By Stupid77

2009年5月4日 星期一

糾結不斷,香格里拉的最後一夜…

晚上十點,跟同住一家旅店的其他背包客們聊過天,在寒冷的草原上觀賞了滿天明亮的星空後,獨自躺在床上,帶出來的書 籍已經看完了,只得靜靜的發呆, 明天終於要離開這個與世無爭的人間仙境了,有一種彷彿要跌落人間的感覺,內心還真是捨不得就這麼睡著,短短的幾天生活,我發現這裡就是我一直想要找尋的淨 土…

純樸的民風、好客善良、自然無汙染,挖井抽地下水,透過衛星接收電視訊號,使用CDMA上網,在這深山高原上的窮鄉 僻壤,只能採用這些方式,過著較 為接近現代化的生活,沒有一絲商業氣息,生活或許困苦了一點,依舊樂天知命的世外桃源,誰說生活一定是我們每天所接觸的那樣呢…

而今天之後,我的下一站將是哪裡呢?一直都在內心交戰的矛盾情緒當中,原先規劃由中甸前往稻城,由滇藏路轉往川藏 路,再沿著康定到丹巴,然而這一段 路巴士並不容易行駛,其一是因為入川的蜀道難行,何況這段路並非一般的柏油或水泥路,而是碎石路,如果雨下大一點,還要下來推車,其二,並非不敬,但總是 對內地的公車運輸缺乏信心,一方面公車司機本身素質以及技術參差不齊,車子本身的維護也不知有沒有落實,尤其是在一路上所發生的狀況之後…

開始考慮了另一個最早的替代方案,轉由麗江前往瀘沽湖,再經由西昌前往康定等地,因為瀘沽湖也是一個網上熱烈討論的 美麗景點,而這段路或許相對容易 了一點,只不過當時因為考量到瀘沽湖或許如同麗江一樣過於商業化,而少數民族受到外來遊客的影響所轉變的賺錢觀念,總是不斷有旅遊紛爭出現,因而最終定案 之時,擔心破壞了瀘沽湖在我心中的美好形象,所以放棄了這一段路途…

而就在這最後一夜就寢的時刻,這兩種想發就不斷的糾結,在我的腦海中打架,誰勝誰敗各有領先,我想我還沒有找到我想找的勇氣與果決,這樣矛盾的情緒將一直伴隨著我直到汽車站的買票窗口吧…

總感覺,人的一生都面臨這種矛盾的糾結,甚至有時過於優柔寡斷,我想這是我這一段旅途中最重要學習的課題,尤其是面 對茫茫未知的前途,總是裹足不前 而錯失良機,其實換一個角度思考,相同的一段路,就算是我們再熟悉不過的路段,但白天以及晚上行走的步伐以及心情大不相同,亦或同樣寬的一條道路,在平地 之上以及高山之上也有不同的感受,這或許是一個莞爾且值得深思的問題…

PS.最後還是選擇到內心「認為」路途相對安全的瀘沽湖,然而我只能說這段路應該跟前往稻城的路差不多,坐車如騎馬,沿途翻過五座大山,一路上翻山越嶺,且多碎石路,我想這又證明了一件事,無知者無畏,呵呵,又上了一課…

心情寫實 By Stupid77

2009年5月2日 星期六

獨自前往梅里雪山的台灣女孩們…

很可惜我並沒有為這些一個一個獨自前往梅里雪山的台灣女孩們留下他們倩影風采,所以用了一張隨拍的影子來替代這種 travel alone的感覺,這是一個臨時起義想寫的文章,自從我抵達了香格里拉之後,一路上遇到最多的就是來自台灣獨行的女生,以及三兩成群外國女生,而他們都只 有一個共同的目的,那就是梅里雪山…

梅里雪山?許多人們對於這座雪山非常的陌生,這是位於雲南省德欽縣境內,位於雲南與西藏交界處,平均海拔在6000 公尺以上的有13座山峰,稱為” 太子十三峰”,主峰卡瓦格博峰海拔高達6740公尺,是雲南的第一高峰,也是藏民所信奉的四大神山之首。這是一座到目前為止無人能夠征服的一座神山,藏民 相信只要轉此神山一圈,可以化去一生的罪孽,如醍醐灌頂一般,這也是凡人死後通往天堂的道路,史上一共有紀錄5次大規模的登山活動,全部無功而返,最後一 次1991年,中日聯合登山隊對主峰發起了征服令,卻遭遇大規模雪崩,所有隊員全部遇難,長眠於此,震驚全球…

聽說當年,梅里雪山腳下所有的藏民們在長老的領導之下,對這些登山隊員勸阻無效之後,聚集了幾萬的村民在山腳下對他們心目中的這座神山禱告,讓神山不要讓他們登頂成功,否則以後將不再信仰他,而一語成籤,尤其是主峰卡瓦格博峰從不在欲征服他的人們面前顯露其面貌…

最後,在國務院考察了大自然環境以及對於藏族居民的信仰尊重之下,明令了禁止不許攀登梅里雪山的法令…

那麼前往梅里雪山的旅人們究竟目的是什麼呢?

一般旅人們都是從德欽縣城轉往飛來寺,然後在日出之前起身,寄希能夠看到日照金山的景象,因為梅里雪山常年籠罩在雪 幕和雲層裡,傳說能夠見到此景之 人是有福氣之人,而除了一賭這座神山的丰采之外,一般旅人們還將前往鄰近的明永冰川,以及徒步或者騎馬18公里,翻越海拔3700公尺的啞口抵達梅里雪山 背後,目前尚無公路可通的雨崩村,這裡是藏人轉經必去之地,是所謂香格里拉的縮影,以及人人所嚮往的桃花源,有所謂「不上天堂,就上雨崩」之稱…

而這些來自台灣的獨行女生們,他們看起來弱不禁風、沉默寡言,或二十多歲看似未經世事,或三十多歲看起來像看破紅塵,卻勇敢一個人前往這個陌生又遙遠的地方,與他們的碰面多在香格里拉的國際青年旅舍當中,大家在這裡一起搭伙吃飯,也同時交換起旅遊的心得…

很訝異的是,怎麼都是一些嬌嫩的女生呢?那麼男生都到哪裡去了呢?得到的答案是,像我這麼不務正業的男生不多了,大家都在職場上面努力拼搏著,而為什麼她們要一個一個獨自的出走呢?又為什麼選擇如此偏遠的險境呢?

說到這個話題,大家再度陷入沉默,有些人若有所言卻也語帶保留,有些人是為情所困,有些人是厭倦了複雜的人際關係, 有些人只是覺得該是時候出來走走 了,但他們確實比廣大的男性同胞們有勇氣多了,難怪人家說,女性真正面臨決策關卡之時,是比男性更為果斷、勇敢的,當然這或許也跟兩性所承擔的生活壓力不 同有關吧…

或許他們內心也對於自己的旅程感到不安吧,一大夥人飯後圍在火爐前談論著一路上的種種經歷,只是我想這種一路艱辛之後所獲得的美景,所見識到人世間真正的世外桃源,所領略到神山真面貌的啟發,才真正能夠讓她們的心靈得到撫慰以及洗滌…

我想聽過這些女生們的故事,見證了他們勇敢的行動,或許我們其他人更有了勇敢出走的勇氣與理由…

旅途點滴 By Stupid77