在網路上認識了一位同鄉的新朋友，聊了一下，他一個人藉由引進美國某清潔用品品牌的方式，獨自到上海來創業，在網上 看了一下他的個人資料後赫然發 現，原來他比我還小了七歲，正跟他說我佩服他的勇氣之時，他提到了，沒辦法想早點退休，而最快的創業方式就是背靠大樹，找一個巨人站在他的肩膀上…
在豆瓣網上，看到一位網友洋洋灑灑幾千字的介紹一本書籍，《最糟也最棒的書店》，還沒來得及買來看，不過有一段故事 卻一直刻印在我的腦海中，作者松 浦彌太郎先生高中就輟學，一心嚮往美國的生活，某一次當他想飛往美國的時候，發現沒有錢買機票，於是心中衍生了一個創意，他把帶回來之前從美國帶回的雜誌 撕開，選出漂亮的頁面簡單裝裱，在地攤上販賣，買的人都是當時日本趕流行的新潮人物，也因而攢足了旅費，後來他還開了第一家的書店，也誕生了許許多多賣書 的新創意…
創業或許就在一念之間，或許如同我所認知的觀念，出社會五年之內沒創業(詳見參考)， 以後也更難了，因為勇氣逐漸被磨滅；然而勇氣只是第一步而已，何況很多人之所以選擇這一條路，實是生活情勢所逼，所以選擇一個好的項目或者產品，也就相對 的關係到能否長久的經營下去，但可能遇到一個問題，想自行開發一個好的商品，或者進一步把它拓展出完整的產品線，談何容易，不僅要資金，也要懂點技術(或 稱相關的know-how)以及市場的開發與消費者的需求…
在這種情況之下，或許有些人就因此選擇了好的加盟連鎖項目(詳見參考)， 有些人利用自己巧思加上手藝，衍生出屬於自己一系列的產品(包含：餐廳、創意商品…等)，一步一腳印的開拓市場，也有些人一開始野心就比較大，他們透過貿 易商的角色，利用起資訊不對稱以及各地物價的差異，做起了貿易的生意，有人甚至是考慮到自己找商品這種貿易商的產品來源可能不穩，因而成為某某品牌的代理 商、甚至是獨家專賣的角色，用這種劃分區域的方式，寄望把這品牌打入一個新市場已從中牟取利潤…
由此可知，不管是創業經商，甚至是僅僅只想幫公司開拓出新的經營項目，最佳的方案，可以概括性分成站在巨人的肩膀上以及創意靈活的巧思兩種…
可以被動的選擇一些加盟連鎖項目，或者主動的透過事前的準備，市場的考察、產品的優劣研究、經營企劃書的撰寫，向一 些國內外知名品牌的產品提案，成 為引進該產品到特定地區的獨家代理，或者是透過異界結盟的方式與之聯手，這都是常見的方式，從而你可以讓自己站在相對的高度，用比別人有優勢的方式，先領 先在起跑點上，建立起自己的事業…
進一步，也可以巧妙應用別人已開發出來的產品來幫自己加分，比如說某些咖啡廳或者餐廳會特別強調，本店採用ＸＸ品牌的鮮奶，或者本店提供Haagen-Dazs的冰淇淋之類的，無形中就給人很有保障或者很有高級感的印象，同樣的松浦彌太郎先生採用雜誌的裱框圖畫也是這種概念，利用知名品牌來增加自己的賣點，幫自己加分…
還有一種，正是所謂的山寨精神的發揮，很多的產品、很多的新功能都是透過「模仿學習」而來，這種方式或許有失正大光明，但如果經營者懂得同中求異，既可以同時跟知名品牌或者產品亦步亦趨，甚至可以並駕齊驅，搭著人家的順風車…
或許說，還有更重要的就是樂在其中以及破釜沉舟的精神，在這個前提之下，根據自身的狀況，選用上述的一種方法，或許多一些阿甘精神，就會得到應有的回報…
管理職場 By Stupid77
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